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為了切實(shí)保障施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全，努力改善施工作業(yè)人員工作環(huán)境和生活條件，有效預防安全事故和高溫中暑等事件發(fā)生。2023年7月31日下午，在集團紀委書(shū)記、安全部分管領(lǐng)導吳世超主持下召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，安全部成員、各子公司及項目部專(zhuān)職安全管理人員參加此次會(huì )議。

本次會(huì )議針對各子公司及項目部夏季防暑降溫工作落實(shí)情況，以及總經(jīng)理帶隊對前后場(chǎng)安全隱患的排查情況進(jìn)行全面匯報。集團夏季防暑降溫監督檢查工作已于7月11日正式開(kāi)展，各公司物資籌備充足、空調車(chē)制冷狀況良好，互檢互查人員全部就位，按照通知內容要求有序開(kāi)展，無(wú)中暑情況發(fā)生。各子公司及項目部專(zhuān)職安全負責人秉承“以人為本，生命至上”的原則，保障施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全，嚴格落實(shí)集團安全部《夏季高溫施工安全專(zhuān)項方案》和《2023年防暑降溫工作》制度，改善施工作業(yè)人員工作環(huán)境和生活條件，合理的調整作業(yè)時(shí)間，備足和發(fā)放各類(lèi)防暑降溫藥品與物資，每天供應仁丹、飲用水、綠豆湯、西瓜等物資。有效預防安全事故和高溫中暑等事件發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

會(huì )議強調，今年以來(lái)，全國各地重特大事故多發(fā)頻發(fā)，全國安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻復雜。主要原因就是一些地區和企業(yè)在應對疫情后的經(jīng)濟發(fā)展挑戰中，安全底線(xiàn)沒(méi)有守住，發(fā)展和安全兩件大事沒(méi)有統籌好，甚至只重發(fā)展不顧安全，給我們也敲響了警鐘。會(huì )議指出，在安全制度有效貫徹落實(shí)下，全員安全意識普遍得到提高，今年以來(lái)未發(fā)生安全事故，安全形勢總體平穩可控，但我們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓安全，始終繃緊安全防范這根弦，不能盲目樂(lè )觀(guān)、心存僥幸，不能有緊一陣松一陣的思想，必須持之以恒、常抓不懈。嚴格落實(shí)各項規章制度，深入排查安全隱患并完成整改，堅決防范遏制安全事故的發(fā)生。

會(huì )上重點(diǎn)強調：一、要加強一線(xiàn)巡查的力度和深度，確保查大問(wèn)題除大隱患防大事故。安全檢查各項目全覆蓋，加強臨邊防護、用電及特種設備的檢查和整改，完成特種作業(yè)操作證的辦理，督促各公司加強安全費用投入，增加警示標牌的制作和擺放。針對高溫、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣提前預警，保障人員及財產(chǎn)安全。二、為了防止因高溫天氣引發(fā)員工中暑及其他各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，保障人員及財產(chǎn)安全，集團安全部編制下發(fā)2023年防暑降溫工作方案，調整作息時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段施工，加大防暑降溫用品的采購，成立夏季防暑降溫安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定由各公司抽調一名專(zhuān)職人員互檢互查措施，高質(zhì)量落實(shí)防暑降溫各項工作開(kāi)展。三、各子公司及項目部繼續牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，堅守底線(xiàn)思維，確保機械保險和職員保險的全覆蓋，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和監管，加強安全生產(chǎn)管理。只有這樣，才能夠確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障員工的生命財產(chǎn)安全，切實(shí)防范和遏制安全事故發(fā)生。四、集團堅持以人為本的理念，開(kāi)展夏季高溫送清涼活動(dòng)，慰問(wèn)施工一線(xiàn)施工人員，督促各站改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，提供健康服務(wù)，幫助職工強化高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)保護意識，提高自我保護能力，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，確保防暑降溫工作取得新成效！

最后，集團紀委書(shū)記吳書(shū)記對會(huì )議進(jìn)行總結，貫徹落實(shí)好安全會(huì )議精神，把握安全工作主動(dòng)權，是扎實(shí)推進(jìn)集團安全管理水平再上新臺階的必要保障。一、各子公司及項目部要強化“緊迫感”和“責任感”，提高安全生產(chǎn)意識度。全面貫徹新發(fā)展理念，樹(shù)立“大安全觀(guān)”，樹(shù)牢“人民至上、生命至上”理念，以釘釘子精神抓好落實(shí)，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。二、要把好“人員關(guān)”和“檢查關(guān)”，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。樹(shù)牢安全生產(chǎn)“關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點(diǎn)在現場(chǎng)，要害在崗位”的意識，配齊、配強專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；加強重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目和重點(diǎn)環(huán)節風(fēng)險辨識和隱患排查，堅決把隱患風(fēng)險查得更細，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到成效。三、狠抓“制度鏈”和“責任鏈”，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。深入分析安全生產(chǎn)共性問(wèn)題和突出事故隱患，完善安全生產(chǎn)管理制度；從嚴壓實(shí)領(lǐng)導責任、部門(mén)主體責任、安全部門(mén)監管責任和員工崗位責任，切實(shí)把壓力傳導到“神經(jīng)末梢”。時(shí)刻繃緊安全這根弦，保持居安思危、如履薄冰、高度負責的態(tài)度，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈、盡職盡責，切實(shí)抓好下半年各項安全工作。

責編：安全部