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為了進(jìn)一步提高財務(wù)人員的財務(wù)技能,做大做強力聚集團,實(shí)現集團的可持續發(fā)展。2016年4月11日,安徽力聚投資集團在悅家匯豪酒店會(huì )議室隆重召開(kāi)了一場(chǎng)為期三天的大型財務(wù)培訓會(huì )。集團董事長(cháng)宋執壽同志、黨支部書(shū)記陳邦勤同志、各公司領(lǐng)導與財務(wù)人員共同參加了此次會(huì )議。
11日上午9點(diǎn),會(huì )議在力聚集團黨支部書(shū)記陳邦勤的講話(huà)中拉開(kāi)序幕。此次大型財務(wù)培訓會(huì )的開(kāi)展,充分體現了集團領(lǐng)導對財務(wù)工作的重視。據悉,此次會(huì )議將從4月11日一直持續至4月13日,為期三天的會(huì )議將從“合同法律知識”、“財務(wù)內控管理”、“‘營(yíng)改增’稅務(wù)知識”和“會(huì )計基礎知識與財務(wù)制度”幾個(gè)角度展開(kāi)進(jìn)行。會(huì )上,力聚集團董事長(cháng)宋執壽首先作了動(dòng)員報告,2016年是力聚集團的改革之年,也就是集團內部各項制度的完善之年,集團新成立的財務(wù)部與法務(wù)部正是集團邁向制度化、規范化的第一步??茖W(xué)合理的財務(wù)制度是更好地指導集團發(fā)展的保證。同時(shí),他還強調了法務(wù)部門(mén)成立的重要性,法律如同一把維護企業(yè)利益的保護傘,也是企業(yè)承擔責任和履行義務(wù)的有力憑證。最后,宋總對各分公司提出了殷切期望,“現階段,集團正在朝著(zhù)科學(xué)的現代化管理模式道路邁進(jìn),各分公司、各部門(mén)要加強與財務(wù)部門(mén)的聯(lián)系與溝通。各財務(wù)人員要珍惜此次培訓機會(huì ),全面掌握財務(wù)知識,并能夠真正運用這些知識。我們要繼續充分發(fā)揚鍥而不舍、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神,各部門(mén)團結一致、高效協(xié)作,增強集團內部凝聚力,為實(shí)現崇高的力聚夢(mèng)而不懈努力!”
隨后,財務(wù)總監徐莉萍在會(huì )上言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)道,財務(wù)部門(mén)是一個(gè)非常有活力的部門(mén),但是,針對于財務(wù)工作中存在的不足之處,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )與大家一起努力,完善公司的財務(wù)制度,加強財務(wù)資金管理,及時(shí)為公司提供準確財務(wù)數據,做到財務(wù)思想與財務(wù)目標相統一。
法務(wù)部門(mén)的法律顧問(wèn)李健主任在臺上為在座人員詳細解說(shuō)了合同法相關(guān)知識。李主任首先提到法律對于企業(yè)的重要作用,企業(yè)是社會(huì )的組成部分,隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,法律的地位日益凸顯。對于企業(yè)而言,法務(wù)工作能夠為企業(yè)預見(jiàn)問(wèn)題、排除潛在風(fēng)險,從而為企業(yè)提供正確的決策依據。繼而,李主任從合同定義與簽訂原則、合同內容與條款、合同的成立與生效、合同的履行義務(wù)以及合同的轉讓與解除這幾個(gè)方面展開(kāi)講座,重點(diǎn)強調了合同的訂立原則,即合同簽訂要遵循“公平合理”、“自行自愿”、“依法處理”和“誠實(shí)信用”這四項原則。在合同轉讓方面,他提出,轉讓方要與第三方達成一致,合同的轉讓是全面權利與全面義務(wù)的轉讓。他還特別指出,對于債權轉讓?zhuān)瑐鶛嗳藷o(wú)需經(jīng)債務(wù)人同意,而對于債務(wù)轉讓?zhuān)瑐鶆?wù)人則必須經(jīng)債權人同意。
會(huì )上,集團董事長(cháng)宋總和集團其他領(lǐng)導人分別就工程項目中遇到的實(shí)例與李健主任進(jìn)行了深刻請教與探討。
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