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為鞏固集團安全生產(chǎn)形勢持續向好發(fā)展，切實(shí)保障員工及財產(chǎn)安全，2023年8月31日，在集團紀委書(shū)記、安全部分管領(lǐng)導吳世超主持下召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，安全部成員、各子公司及項目部專(zhuān)職安全管理人員參加此次會(huì )議。

本次會(huì )議主要針對各子公司前、后場(chǎng)機械保險和人員保險全面排查及夏季防暑降溫工作情況進(jìn)行匯報。各子公司安全員都能憑借高度的責任感和嚴謹的工作態(tài)度，順利完成集團安全部下達的工作任務(wù)，做好安全管理和安全監督工作，牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，做到警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻不忘安全，堅決杜絕安全事故，共同維護安全生產(chǎn)。

會(huì )上安全部表示安全形勢的好成績(jì)，是大家共同努力的結果。隨后全面總結本年度防暑降溫安全工作并重點(diǎn)部署下階段重點(diǎn)工作：一、根據2023年防暑降溫工作通知要求，本次監督檢查2023年7月11日開(kāi)始，于2023年9月1日圓滿(mǎn)結束，此次防暑降溫工作持續51天，所有檢查人員在工作中盡職盡責，堅守崗位，每日記錄檢查表，截止到目前夏季生產(chǎn)施工零中暑零傷害，防暑降溫工作取得新成效，平安度夏，為實(shí)現力聚集團新一輪跨越式發(fā)展做出積極貢獻。二、落實(shí)生產(chǎn)主體責任制度，對所有進(jìn)場(chǎng)的施工機械和施工人員，嚴格執行集團安全部安全管理制度，購買(mǎi)足額保險，購買(mǎi)保險的工程機械設備必須每年進(jìn)行工程機械安全檢測和持有行業(yè)年度驗證認證報告。三、創(chuàng )新引領(lǐng)，科技賦能。借助科技手段來(lái)進(jìn)行管理，在施工現場(chǎng)安裝監控攝像頭，記錄存儲施工過(guò)程，可隨時(shí)查看監控信息，如遇到一些突發(fā)事件，也便于事故發(fā)生后及時(shí)查明事故發(fā)生原因，明確事故責任。四、全面學(xué)習固化安全生產(chǎn)制度，嚴格落實(shí)獎罰制度，違反制度和操作規程的行為將嚴格按照制度要求從重從嚴予以查處。齊抓共管，把安全生產(chǎn)工作提升一個(gè)新臺階，營(yíng)造一個(gè)安全穩定的施工環(huán)境。

最后，集團紀委吳書(shū)記進(jìn)行總結。重點(diǎn)指出安全總體形勢穩定向好，是施工一線(xiàn)的同志辛勤付出的結果，并表達了衷心的感謝。但要戒驕戒躁，進(jìn)一步提高認識，切實(shí)增強安全工作的緊迫感和責任感。要保持頭腦清醒，克服麻痹思想，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)完成今年的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

吳書(shū)記對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署：一、加強安全教育，樹(shù)立安全第一觀(guān)念。要做好安全管理和安全監督工作，加強全員安全教育，做到警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻不忘安全。嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，共同維護安全生產(chǎn)良好環(huán)境。二、落實(shí)安全責任制，維護安全生產(chǎn)穩定形勢。從年初開(kāi)始，各子公司狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，樹(shù)立安全管理理念，做到分工明確，責任到人，安全管理水平有了很大進(jìn)步。下步重點(diǎn)盯防各分包隊伍安全職責落實(shí)情況，查缺補漏，逐步完善安全管理工作，做到施工前有安全交底會(huì )，收工后有安全總結會(huì )。三、強化監管責任，加強問(wèn)責考核。集團安全部要加大巡查力度，對安全防護措施、危險源梳理提出正確指導，對違章指揮、違章作業(yè)現象堅決處理，絕不手軟。及時(shí)發(fā)現和糾正施工中的不安全操作現象，真正做到管理和監督同時(shí)到位，做到安全、文明施工。今年是公司實(shí)施“三五”規劃的開(kāi)局之年，大家要以政策法規為指導，以《安全生產(chǎn)法》和集團文件的各項要求為依據，提高認識，扎實(shí)工作，堅決杜絕傷亡事故的發(fā)生，以?xún)?yōu)異的表現為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

責編：安全部