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         為了科學(xué)合理地制定力聚集團下一步的發(fā)展戰略，4月21日下午4點(diǎn)，集團董事長(cháng)宋執壽同志按例主持了一場(chǎng)每月召開(kāi)一次的董事會(huì )議。本次會(huì )議旨在了解各分公司的最近運營(yíng)情況，針對各分公司存在的具體問(wèn)題，集團各董事們進(jìn)行了深刻交流與探討，以便力聚集團統籌全局，建立現代化企業(yè)發(fā)展體系，實(shí)現集團的全面、可持續發(fā)展。

     本次會(huì )議的議題如下：

1.各位董事匯報當月生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、經(jīng)濟效益的情況。

2.集團對2015年12月31日實(shí)行全面統一后，請在會(huì )上匯報各分公司統一前、統一后的經(jīng)濟如何使用和分配的，在統一后施工成本是否在按規定進(jìn)行攤銷(xiāo)。

3.日繁貿易的發(fā)展還要靠各分公司支持，還要請各位分公司領(lǐng)導及各位董事提出寶貴意見(jiàn)。

4.公司法務(wù)部人員、財務(wù)總監，都已經(jīng)到位，還希望各位董事提出下一步工作意見(jiàn)，以便集團出臺統一制度和要求。

會(huì )上，董事長(cháng)首先就會(huì )議的主要議題發(fā)表講話(huà)：

1.力聚集團統一建成前后的經(jīng)濟分配，各分公司要及時(shí)建立賬號，并與財務(wù)人員進(jìn)行準確對接。

2.對于集團初步建成的日繁貿易公司，是集團發(fā)展的經(jīng)濟后援陣地，各分公司要給予大力支持和幫助

3.集團最新成立的兩個(gè)部門(mén)——財務(wù)部和法務(wù)部，是健全公司各項制度的第一步。集團現有的各項制度是否適應集團發(fā)展，如何完善各項制度，各董事還要在實(shí)踐中去檢驗。下一步，集團將著(zhù)手成立安全部，以確保集團工程的順利進(jìn)行。

4.針對于各市政公司的攪拌站調動(dòng)費用過(guò)高問(wèn)題，財務(wù)人員提出，對于材料運輸過(guò)程中產(chǎn)生的運輸費不好結算。經(jīng)考慮，統一各攪拌站材料的價(jià)格，并制作每月的精確價(jià)格表這一方案，如果適應集團發(fā)展則參考、采用，否則繼續沿用之前方案。

          此外，董事長(cháng)還簡(jiǎn)要說(shuō)明了關(guān)于集團的人才選拔事項，即對于二級機構負責人的提名問(wèn)題，暫不表決，會(huì )后還需召開(kāi)一場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議，選拔的基本原則是選賢任職。

    隨后，盛峰市政高總、華信市政宋總、三和市政吳總、市政公司黃總、江城市政武總、力達市政衛總、日繁貿易楊總和強順市政邵總相繼向董事長(cháng)匯報了所在公司的工程施工、石料采購、施工安全、工程款回收等相關(guān)情況，并分別就此次會(huì )議的議題展開(kāi)了意見(jiàn)交流和探討。

        在集團統一前后的經(jīng)濟分配問(wèn)題上，各董事達成統一意見(jiàn)，即新、老公司在財務(wù)攤銷(xiāo)、資金回收、利潤分配以及與供應商的借貸關(guān)系方面，統一前與統一后要劃分清楚，理清賬目，按規辦理。對于日繁貿易公司的發(fā)展，各分公司董事表示會(huì )繼續給予支持和幫助。對于集團的財務(wù)部和法務(wù)部，各董事提出統一意見(jiàn)，希望法務(wù)部人員和財務(wù)部負責人定期前往各分公司作指導。法務(wù)部要盡快熟悉各分公司的合同項目，并及時(shí)提出問(wèn)題，給予意見(jiàn)和建議，同時(shí)，能統籌制定出合理的合同范本，以供各公司參考。財務(wù)部也要加強與各分公司的交流，實(shí)地監察財務(wù)工作，并就各分公司的具體財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行指導。董事長(cháng)表示，目前，財務(wù)部和法務(wù)部相當于集團制度的一個(gè)整體框架，具體如何管理，我們下一步的戰略步驟是每個(gè)董事要對集團部分進(jìn)行實(shí)責分管，在一定高度上對部門(mén)發(fā)展作出指示，在此，希望各位董事踴躍承擔此項重任。在財務(wù)問(wèn)題和法務(wù)工作方面，黨支部書(shū)記陳邦勤同志提出了自己的一系列建議。

           董事長(cháng)指出，各公司一定要在保證施工質(zhì)量的同時(shí)確保施工安全，還要注重的就是施工形象。對于日繁貿易公司為集團在融資和成本管控方面作出的貢獻，董事長(cháng)表示，日繁是集團發(fā)展的重要核心，希望日繁貿易楊總要加強管理，尤其在人員管理上。楊總首先向各董事的支持表示感謝，表示會(huì )繼續努力，為集團提供高質(zhì)服務(wù)。

         最后，董事長(cháng)還提到，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠的是團隊的力量，我們每個(gè)人都要加強自身學(xué)習，增強能力，同時(shí)要注重自身健康問(wèn)題，以一個(gè)良好的體魄和一種高尚的奉獻精神，為企業(yè)發(fā)展、為社會(huì )發(fā)展作出應有的貢獻。