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2023年9月21日，力聚集團9月份瀝青及置業(yè)板塊月度工作例會(huì )在集團十一樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，紀委書(shū)記吳世超、置業(yè)板塊及各部門(mén)分管領(lǐng)導、板塊內各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )上，集團各部門(mén)負責人分別匯報了上月度工作總結及下一階段工作計劃。針對自身工作存在的不足進(jìn)行查缺補漏，針對一線(xiàn)調研發(fā)現的問(wèn)題給出建設性意見(jiàn)并督促整改。同時(shí)對各公司對口部門(mén)的綜合表現進(jìn)行評分排名。

置業(yè)板塊分管領(lǐng)導高先倉就所分管企業(yè)8月份及9月1日-20日的經(jīng)營(yíng)、回款、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行匯報；部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇分別就所分管的部門(mén)工作進(jìn)行了匯報；延伸企業(yè)、部門(mén)分管領(lǐng)導黃倫對分管企業(yè)及部門(mén)工作進(jìn)行匯報。對標對表，分析部門(mén)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高工作要求，嚴明工作紀律，改進(jìn)工作方法，推進(jìn)部門(mén)工作不斷向前發(fā)展。

紀委書(shū)記吳世超就分管的安全部、審計部及紀監工作進(jìn)行匯報。安全工作，在各公司及一線(xiàn)員工的共同努力下，集團各公司安全總體形勢穩中向好，要再接再厲，戒驕戒躁，保持頭腦清醒，克服麻痹思想，扎扎實(shí)實(shí)完成2023年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)。審計工作，內審與外審工作有條不紊開(kāi)展，針對總經(jīng)理離任審計中發(fā)現的部分問(wèn)題，希望各總經(jīng)理要擔起責任，對企業(yè)、自己負責，真抓實(shí)干管企業(yè)。

最后，集團董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行總結發(fā)言，對下一步工作提出要求：部門(mén)工作管理要進(jìn)一步規范，面對新形式、新挑戰、新任務(wù)，要主動(dòng)出擊，積極作為，用心工作，推進(jìn)部門(mén)管理工作從有到優(yōu)的轉變。分管領(lǐng)導，要采用“集體智慧”這個(gè)工作法寶，遇到問(wèn)題一起商量、一起出主意、一起想辦法，最后將問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，將工作中的各個(gè)難題一個(gè)一個(gè)攻破，以堅定的決心，以“集體的智慧”不斷提升部門(mén)管理工作質(zhì)量，服務(wù)好各板塊各公司。

集團要堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)展為要，邁好四大步伐，抓好四大建設，助推四大板塊穩步發(fā)展。瀝青板塊，必須要堅持做到“經(jīng)營(yíng)為先、質(zhì)量為本、管理為主”，要對標年度目標，將未完成的任務(wù)進(jìn)行分解、細化；經(jīng)營(yíng)工作要重點(diǎn)抓，重點(diǎn)項目、高速公路要加速組建專(zhuān)業(yè)化團隊；今年新增的站點(diǎn)，其中億樹(shù)已試生產(chǎn)，皖勝、九源要有序推進(jìn)建設步伐，爭取早建成、早投產(chǎn)。置業(yè)板塊，管理架構要持續不斷優(yōu)化完善，融資、運作模式要進(jìn)一步提升，發(fā)揮好力聚共同富裕的橋梁作用。鄉村振興板塊，要走出去，多學(xué)習考察，搞好研學(xué)游，高瞻遠矚，堅定不移走下去。思想上，要有堅定而正確的理想信念，要堅信路雖遠行則將至；要有團隊意識，向著(zhù)共同的目標，不斷攀登高峰。

金秋九月，是豐收的季節，2023年以來(lái)，面對不同的困難的和挑戰，在集團的正確領(lǐng)導下，各板塊平穩發(fā)展，穩中有進(jìn)。在即將到來(lái)的第四季度，各企業(yè)、各部門(mén)都要深入分析，找差距、補短板，要牢固樹(shù)立目標位次意識，領(lǐng)先的要繼續保持，落后的要迎頭趕上，全力以赴推動(dòng)各項任務(wù)取得新的更大成效。我們堅信在“黨建引領(lǐng)、發(fā)展為要”思想引領(lǐng)下，在“團結一致、團隊作戰、無(wú)私奉獻、真抓實(shí)干”十六字工作方針指引下，在各板塊、各公司、各部門(mén)、各員工的共同努力下，必將完成2023年各項任務(wù)目標，助力三五開(kāi)局之年旗開(kāi)得勝。

責編：丁玲