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為做好節前安全工作部署,進(jìn)一步提高全員的安全意識,全面樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,堅決杜絕安全事故發(fā)生,2023年9月27日下午,由集團紀委書(shū)記、安全部分管領(lǐng)導吳世超主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。本次會(huì )議特邀合肥平安保險中支綜合金融負責人李娜針對《保險條文條款和事故理賠》進(jìn)行專(zhuān)題講座,安全部成員、各子公司專(zhuān)職安全管理人員以及各子公司保險負責人參加此次會(huì )議。
會(huì )上,平安保險負責人介紹機械保險的基本概念、保障范圍、保險期限、保費以及理賠流程等方面內容,并針對不同的機械類(lèi)型,對應該選擇哪些保險產(chǎn)品進(jìn)行詳細的講解。此外,平安保險負責人還就如何降低機械保險的風(fēng)險提出了一些建議,比如定期對機械進(jìn)行檢查和維護、遵守相關(guān)法律法規、避免超載和超速等危險行為。針對參會(huì )人員提出的疑問(wèn)進(jìn)行現場(chǎng)解答。
隨后,會(huì )議全面總結各公司上個(gè)月的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,各子公司針對前、后場(chǎng)的安全隱患全面檢查,以及節前安全工作部署情況進(jìn)行匯報。針對存在的問(wèn)題,大家進(jìn)行了深入討論,總結出了有效的改進(jìn)措施。同時(shí),各子公司安全負責人還分享了他們在施工中的一些成功經(jīng)驗和做法,以及應對不同施工環(huán)境的安全注意事項。
隨后,安全部為即將到來(lái)的假期制定工作安排:
一、安全培訓:在施工開(kāi)始前,必須對所有成員進(jìn)行全面的安全培訓,強調施工安全制度,包括個(gè)人防護設備的使用、設置安全標識和避免潛在的危險等。要做好員工的心理輔導。
二、安全檢查:放假前要做好后場(chǎng)全面檢查工作,確保消防供水系統、消防通道、消防報警和消防滅火設施達標有效,要檢查所有電源、管道、閥門(mén)、門(mén)窗是否安全關(guān)閉,提醒員工回家路上注意安全,以避免任何可能的安全隱患。
三、應急準備:制定事故應急準備預案,以應對可能出現的任何意外情況。施工現場(chǎng)配備必要的急救設備,并進(jìn)行急救培訓,以確保在任何情況下都能做出快速和正確的反應。
四、環(huán)保衛生:關(guān)注環(huán)保和衛生問(wèn)題,將確保所有的廢棄物都按照環(huán)保規定進(jìn)行處理,路面清理干凈,并盡可能減少對周?chē)h(huán)境和行人的影響。
最后,集團紀委書(shū)記吳世超對會(huì )議進(jìn)行總結,指出今年總體安全生產(chǎn)形勢比較穩定,但安全生產(chǎn)工作是長(cháng)期性、艱巨性和復雜性的。面對新安全形勢和新安全問(wèn)題,仍然是一個(gè)嚴峻挑戰,各子公司要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,一定要保持堅強的意志和堅定的信心,認真貫徹集團安全部的指示精神,總結經(jīng)驗,吸取教訓,改進(jìn)工作,采取更加過(guò)硬、更加切實(shí)有效的措施,杜絕事故隱患的發(fā)生。應做到以下幾點(diǎn):
一、增強事業(yè)心,責任感。仔細研究、認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,工作中只有不用心的人,無(wú)做不好的事,豐富自己的安全相關(guān)知識,及時(shí)組織公司職工宣傳國家有關(guān)安全方針和政策。
二、監督、檢查、服務(wù)。安全部加大對各子公司的安全巡查,每個(gè)檢查環(huán)節都必須嚴格按照檢查標準和規范,不留空檔,不留死角,不符合標準規范規定的地方,要及時(shí)提出整改要求限期停工整改到位,方可繼續施工。
三、抓好節假日期間安全工作。中秋、國慶期間施工現場(chǎng)人員流動(dòng)大,易出現思想懈怠而放松施工管理引發(fā)生產(chǎn)安全事故,各子公司要切實(shí)提高安全管理水平,堅持人民至上、生命至上,牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和緊迫感,抓緊抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。
做好安全生產(chǎn)工作責任重大,任務(wù)艱巨。要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的安全理念,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。集團安全部要切實(shí)加強細節管理,加大監督力度,切實(shí)把工作落到實(shí)處,杜絕安全事故發(fā)生,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。
責編:安全部
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