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   為了響應國家將于5月1日施行的“營(yíng)改增”政策，統一集團的財務(wù)思想，4月29日，力聚集團各分公司的財務(wù)主管齊聚集團會(huì )議室，就財務(wù)具體工作執行展開(kāi)商討會(huì )議。集團董事長(cháng)和黨支部書(shū)記陳邦勤出席會(huì )議，陳書(shū)記為會(huì )議主講人。

   董事長(cháng)在會(huì )上就有關(guān)財務(wù)問(wèn)題作簡(jiǎn)要講話(huà)，要求各財務(wù)部門(mén)要加強財務(wù)管理，部門(mén)之間及時(shí)溝通，相互協(xié)調，以保證工作高效有序進(jìn)行。同時(shí)，在賬務(wù)處理上，要有危機感，做到財務(wù)統一。董事長(cháng)強調，財務(wù)是集團三大戰略之一，一定要緊抓財務(wù)工作，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，干一行愛(ài)一行；加強財務(wù)上下級的思想溝通，形成集團的“命運共同體”。另外，董事長(cháng)強調，每月18日下午集團召開(kāi)的財務(wù)會(huì )議，各分公司財務(wù)主管務(wù)必及時(shí)參加。

   財務(wù)總監徐莉萍從財務(wù)的“營(yíng)改增”及成本核算等方面為在場(chǎng)人員進(jìn)行詳細講解，徐總監作成本核算，根據集團的實(shí)際情況進(jìn)行詳細講解，及時(shí)做好工程施工收支核算；在“工作中出現的問(wèn)題”方面，徐總監提示大家，在場(chǎng)財務(wù)人員在作報銷(xiāo)審批時(shí)按程序進(jìn)行，賬務(wù)處理上不能僅提供一份統計表，還需存留原始單據，以便于日后查賬工作。

   盈寶陳會(huì )計就成本核算表作講解很全面、具體，毫無(wú)保留地分享給大家，讓財務(wù)主管少走彎路。

   會(huì )上，各分公司財務(wù)主管相繼就工作中遇到的問(wèn)題一一闡述，積極探討問(wèn)題并提出解決方案，統一思想、統一核算口徑。

   陳書(shū)記為會(huì )議作總結講話(huà)，力聚全體財務(wù)人員一定要互相學(xué)習、相互提點(diǎn)，共同學(xué)習稅務(wù)文件，履行職責，匯總數據力求真實(shí)準確，全面加強財務(wù)內控管理，做好力聚集團的“參謀”工作。