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11月29日晚上7時(shí)，宿松宏建在三樓會(huì )議室召開(kāi)全體員工工作會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理周駿主持。

會(huì )議開(kāi)始，由各部門(mén)總結當月主要工作及下個(gè)月主要工作計劃，后場(chǎng)負責人提出目前已經(jīng)進(jìn)入冬季施工，為了避免瀝青砼在運輸過(guò)程中因為溫度低而引發(fā)問(wèn)題，需要與運輸車(chē)隊溝通好，要做好保溫措施，后場(chǎng)的放料員、司磅員要做好監督，確保車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)覆蓋好保溫棉。要把“安全”兩個(gè)字落實(shí)到實(shí)處，定期檢查滅火器、消防栓、電氣設備及線(xiàn)路，消除可能存在的安全隱患；同時(shí)車(chē)輛設備應定期進(jìn)行維護和保養，每天開(kāi)工前對設備進(jìn)行巡檢，發(fā)現異常情況及時(shí)解決。

前場(chǎng)負責人指出，第四季度是公司生產(chǎn)與施工高峰期，各部門(mén)之間要做好配合，在計劃用料時(shí)，盡量減少誤差，避免成本費用的增加。技術(shù)員與機械手都要積極承擔起各自的崗位職責，盡職盡責完成好各項工作。

最后，周總進(jìn)行會(huì )議總結，指出公司要嚴格按照集團下發(fā)的《冬季施工專(zhuān)項方案》開(kāi)展工作，每日召開(kāi)的班前安全例會(huì )必須明確目標、排除隱患、合理安排，加強安全意識，安全工作細節要做好。今年以來(lái)，宏建嚴格執行集團安全部的各項規章制度，目前為止無(wú)安全事故，在2023年的最后一個(gè)季度，要思想防松懈、管理防松弛，齊抓共管，確保2023年“零事故”、“零傷亡”。

責編：王秀琴