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2023年12月26日,集團清欠部、法務(wù)部在十一樓會(huì )議室召開(kāi)12月份工作會(huì )議,分管領(lǐng)導衛俊、兩部門(mén)成員及子公司清欠、法務(wù)專(zhuān)員參加會(huì )議。
上午9時(shí)召開(kāi)清欠部門(mén)會(huì )議。會(huì )議伊始,由2023年8-11月回款較差的四家子公司(強順、江城、中贏(yíng)、聚興)清欠專(zhuān)職人員匯報分析回款較差的原因,并對接下來(lái)的清收工作制定計劃;再由2023年8-11月回款較好的三家子公司(中團、宏建、建設一步)清欠專(zhuān)職人員分享經(jīng)驗及方法。
隨后,集團清欠部朱莉分析清欠工作中存在的問(wèn)題,對于日常催收中的難題進(jìn)行解答。清欠部部長(cháng)方延鈞匯報8-11月清欠工作及存在的重點(diǎn)問(wèn)題,并對下一步清欠工作提出思路,明確任務(wù)分工、建立績(jì)效考核機制,重點(diǎn)協(xié)調項目推動(dòng)解決都一一提出方案。
分管領(lǐng)導衛俊對清欠制度及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓,并對清欠工作提出要求,要加強培訓、學(xué)習業(yè)務(wù)知識、制度流程,對逾期賬款及重點(diǎn)疑難項目要每日更新、月度總結跟蹤對接上門(mén)催要賬款,衛總指出清欠工作是集團及各公司的一項重點(diǎn)工作、我們要學(xué)習了解、熟悉業(yè)務(wù)知識,統籌安排好各項清收計劃、任務(wù),定人、定崗、定責,獎罰分明,讓集團清欠工作進(jìn)入新的階段。
下午2點(diǎn),召開(kāi)法務(wù)部工作會(huì )議。首先,由法務(wù)部合同專(zhuān)員尹翠對合同管理的三個(gè)環(huán)節(審核、系統提報、歸檔)進(jìn)行分析,并提出相應解決方案,宣讀了最新的合同報審要求。集團法務(wù)部寧致遠對案件管理三個(gè)環(huán)節(審核、系統提報、跟蹤)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應解決方案。會(huì )上六家子公司法務(wù)專(zhuān)員(中團、力轉、宏建、建設一部、力聚海綿、中昊),分享優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗。
集團法務(wù)部長(cháng)吳張瓊分析現階段法務(wù)工作存在的重點(diǎn)問(wèn)題,并提出相應的解決方案,對集團和子公司的下一步法務(wù)工作提出要求。
會(huì )議最后,集團法務(wù)分管領(lǐng)導衛總對法務(wù)工作做出總結和指示:
1、集團法務(wù)要進(jìn)行革命性的改革,加強“教-學(xué)-做-考”工作,每季度、每月或不定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)培訓,提升全體法務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力;
2、要從制度流程上進(jìn)行整合,做到思路清晰、重視細節。要與子公司加強聯(lián)動(dòng),帶著(zhù)問(wèn)題和任務(wù)開(kāi)展實(shí)地檢查和業(yè)務(wù)指導。
最后,衛總希望大家牢記董事長(cháng)的十六字方針,群策群力,圓滿(mǎn)完成各項工作和任務(wù)!
責編:清欠部、法務(wù)部
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