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為進(jìn)一步提升員工的執行力和領(lǐng)導力，力聚集團建設板塊于1月19日上午，在集團11樓會(huì )議室組織開(kāi)展了一場(chǎng)主題為“執行力與領(lǐng)導力”的中高層領(lǐng)導培訓活動(dòng)。

本次培訓活動(dòng)邀請安徽省委黨校研究生院主任、教授郭偉授課，培訓主要強調了執行力和領(lǐng)導力的三要素：戰略思維能力、組織協(xié)調能力、指導能力與領(lǐng)導能力。首先，郭老師深入淺出地講解了執行力的核心要素，即明確目標、制定計劃、團隊協(xié)作和高效溝通。同時(shí)，他也強調了解決問(wèn)題能力的重要性，認為這是員工在工作中不可或缺的一項技能。

在提升執行力的方法上，郭老師指出，企業(yè)需要對執行人員進(jìn)行執行前強化培訓，讓員工明白自己要做什么，做到什么目標。這樣才能保證目標一致，執行到位，各盡其責。此外，員工還需要明確自己的工作依據，這是工作執行力的基礎，也是工作執行的目標。

接著(zhù)，郭老師談到了領(lǐng)導力。他認為，優(yōu)秀的領(lǐng)導者需要有前瞻性的戰略思維，能夠清晰地規劃出企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。同時(shí)，他們還需要具備卓越的組織協(xié)調能力，能夠有效地調動(dòng)團隊資源，實(shí)現團隊目標。此外，優(yōu)秀的領(lǐng)導者還應該具備良好的指導能力與領(lǐng)導能力，能夠引領(lǐng)團隊向前發(fā)展。

最后，建設板塊分管領(lǐng)導楊總鼓勵員工們在實(shí)際工作中要不斷提升自己的執行力和領(lǐng)導力。他強調，只有當每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的潛能，才能夠真正提高整個(gè)企業(yè)的運營(yíng)效率。本次培訓活動(dòng)的舉辦對于提高員工的執行力和領(lǐng)導力有著(zhù)積極的影響。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的運營(yíng)效率一定能夠得到大幅提升！

責編：陳茹