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為不斷提升公司管理人員管理水平和業(yè)務(wù)能力，2024年1月20日下午，舒城江城市政工程有限公司召開(kāi)1月份部門(mén)工作會(huì )議，公司總經(jīng)理鐘先勝主持會(huì )議，公司副總經(jīng)理宋執俊、各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)負責人依次進(jìn)行了工作匯報，系統總結了近期主要工作完成情況，深入查擺存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)對后期重點(diǎn)工作作出計劃。

接著(zhù)，副總經(jīng)理宋執俊進(jìn)行發(fā)言，他表示，會(huì )議上討論存在的問(wèn)題及提出的解決方案要落實(shí)到位，工作開(kāi)展切勿口號化，各部門(mén)更要切實(shí)擔負起管理責任，對待工作要用心、嚴謹，要有清晰的工作思路，保持認真的工作態(tài)度，要多溝通多交流，形成有效的工作合力，共同促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。

最后，鐘總對會(huì )議進(jìn)行總結，他指出，各部門(mén)要做到緊密配合，在加強溝通和協(xié)作能力的同時(shí)，每一個(gè)人要做好自己的本職工作，同時(shí)強調安全是我們工作的核心，是一切工作的基礎與前提，務(wù)必加強對安全工作的重視度，增強全員安全意識。他表示，2023年工作已結束，各部門(mén)負責人要有責任心和緊迫感，凝心聚力，堅決貫徹執行集團下發(fā)的各項制度和決策，對工作中出現的問(wèn)題，我們要不斷總結，找到問(wèn)題的根源，逐一將問(wèn)題排查根除，并吸取經(jīng)驗，要向同類(lèi)標桿企業(yè)學(xué)習，結合自身模式通過(guò)對比，找出差距，借鑒他人的優(yōu)秀經(jīng)驗以彌補自身不足，共同努力推動(dòng)江城市政更長(cháng)遠的發(fā)展。

責編：王嬌