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6月5日下午2點(diǎn)30,集團各分公司實(shí)驗室負責人參加了集團召開(kāi)的實(shí)驗室會(huì )議,集團董事長(cháng)出席了會(huì )議。此次會(huì )議由研發(fā)中心主任周駿主持。
會(huì )上,各實(shí)驗室負責人相繼就原材料采購、混合料生產(chǎn)和瀝青攤鋪過(guò)程中涉及的安全、質(zhì)量、環(huán)保等系列工作方法展開(kāi)匯報。
首先,各與會(huì )人員匯報了各所在市政公司5月份的原材料生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況,并闡述了工作過(guò)程中遇到的困難。在原材料采購方面,各實(shí)驗室負責人提到石料進(jìn)廠(chǎng)不夠及時(shí)、部分石料基本符合要求;在混合料生產(chǎn)方面,各實(shí)驗室負責人表示將加大對瀝青原材的檢測,為保證施工質(zhì)量,實(shí)驗室會(huì )對原材進(jìn)行嚴格把關(guān);在瀝青攤鋪方面,各實(shí)驗室負責人反映,在雨天施工時(shí),存在生產(chǎn)溫度跟不上、路面瀝青孔隙大、壓實(shí)度不夠等問(wèn)題,相應地,實(shí)驗室提出的解決方法是增加碾壓次數。
研發(fā)中心主任周駿對實(shí)驗室工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):各分公司實(shí)驗室對原材把控的標尺不一,實(shí)驗室負責人一定要根據實(shí)際情況,按標準進(jìn)行生產(chǎn)工作;要準確掌握原材配額比,首先要確保收集的數據準確;此外,實(shí)驗室要內部要加強溝通,團結起來(lái),共同致力于對彩色瀝青的研發(fā)、生產(chǎn)。
董事長(cháng)在總結講話(huà)中提到,實(shí)驗室是集團高度重視的部門(mén),是企業(yè)發(fā)展的“方向盤(pán)”,實(shí)驗室工作人員要有堅定的責任感,加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,為工作打好基礎,要肯學(xué)肯鉆,提高個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì),以嚴謹的態(tài)度對待工作。同時(shí),要與集團多溝通,發(fā)揮團隊精神,在工作中找到創(chuàng )新點(diǎn),力求做到領(lǐng)先于同行業(yè)。要與集團形成“命運共同體”,與時(shí)俱進(jìn),集團亦將為提高力聚員工的經(jīng)濟能力而奮斗不止。
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