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為進(jìn)一步強化集團行政體系對制度的執行力度,規范各子公司行政管理工作,確保制度在管理工作中發(fā)揮實(shí)效。2024年3月15日下午2點(diǎn)30分,集團行政部組織召開(kāi)行政管理體系工作會(huì )議,部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、集團行政部負責人解中政、部門(mén)成員及子公司行政主管參會(huì )。
會(huì )議第一項,由集團行政部負責人解中政帶領(lǐng)大家共同學(xué)習力聚集團2024版《行政管理制度》,針對新修訂的細則進(jìn)行重點(diǎn)宣貫。解部長(cháng)通過(guò)行政日常工作的案例對制度進(jìn)行深度解讀,讓大家熟悉了新制度的各項條目,同時(shí)對各行政管理人員提出工作要求和標準。
制度宣貫結束后,解部長(cháng)針對各公司行政管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理、歸納、分析,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,并要求存在問(wèn)題的公司要及時(shí)整改。同時(shí)希望各行政管理人員充分認識自身崗位職責,對標對表,學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗,找差距、補短板,強弱項,做好核心工作,明確目標方向。
最后,分管領(lǐng)導邵總進(jìn)行總結發(fā)言,指出各公司要將集團行政管理制度的要求,落實(shí)到細節工作中,加強對管理制度的學(xué)習與理解,做好對工作流程的宣貫與執行。針對工作中出現的問(wèn)題,要及時(shí)與集團行政部對接溝通,妥善處理好問(wèn)題,不斷優(yōu)化、規范工作流程。同時(shí)邵總對集團行政部也提出工作要求,對于各公司新入職的員工以及業(yè)務(wù)能力有欠缺的行政人員,集團行政部要及時(shí)安排培訓,讓所有行政人員熟練掌握工作內容,實(shí)現技能提升,進(jìn)一步做好行政及后勤管理工作。
邵總強調,行政管理工作繁瑣且重要,大家要將制度執行貫穿于日常工作的全過(guò)程,在集團“三五規劃”期間,全面貫徹“團結一致、團隊作戰、無(wú)私奉獻、真抓實(shí)干”十六字工作方針,立足崗位,腳踏實(shí)地,勤懇工作,積極干事,努力做到在平凡的崗位創(chuàng )造不平凡的業(yè)績(jì),為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。
責編:丁玲
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