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2024年3月21日，集團在十一樓會(huì )議室召開(kāi)3月份瀝青及置業(yè)板塊月度工作例會(huì )，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、置業(yè)板塊及各部門(mén)分管領(lǐng)導、板塊內各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )上，集團各部門(mén)負責人依次匯報了1-2月份重點(diǎn)工作總結及下一步工作計劃，總結經(jīng)驗，改正不足；同時(shí)就修訂后各部門(mén)制度及2024年重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行宣貫。各部門(mén)負責人在匯報中均表示要深入一線(xiàn)調研工作，強化服務(wù)意識，提高工作效能，以高度的責任感做好部門(mén)工作，為集團“三五規劃”及高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

置業(yè)板塊分管領(lǐng)導高先倉全面總結所分管企業(yè)1-2月份經(jīng)營(yíng)效益、回款、質(zhì)量等工作。部門(mén)分管領(lǐng)導邵軍龍、衛俊、武勇分別就所分管的部門(mén)工作進(jìn)行了匯報；延伸企業(yè)、部門(mén)分管領(lǐng)導黃倫對分管企業(yè)及部門(mén)工作進(jìn)行匯報。工作報告總結了工作成果，明確了計劃目標，并結合當前工作實(shí)際，統籌安排、強化措施。會(huì )上，各分管領(lǐng)導表示，要進(jìn)一步明確重點(diǎn)、壓實(shí)責任、提升狀態(tài)、加快節奏，扎實(shí)高效推進(jìn)各項工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效，以實(shí)際行動(dòng)賦能集團新發(fā)展。

紀委書(shū)記吳世超就分管的安全部、審計部及紀監工作進(jìn)行匯報。強調各公司要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線(xiàn)思維，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。以務(wù)實(shí)的舉措消除安全風(fēng)險，落實(shí)監管責任，壓緊壓實(shí)安全主體責任。要加大安全知識宣傳普及力度，抓好安全生產(chǎn)教育培訓工作，提升風(fēng)險防范意識。審計還需繼續發(fā)力，強練內功，要精準找問(wèn)題，挖出深層次問(wèn)題，真正做到為集團發(fā)展保駕護航。

集團黨委書(shū)記陳邦勤就分管的開(kāi)發(fā)辦、人力資源部及黨建工作進(jìn)行匯報。開(kāi)發(fā)辦要緊跟集團布局，對可建站或適合建站區域進(jìn)行實(shí)地考察調研，同時(shí)做好各項證件辦理工作，服務(wù)好各在建站點(diǎn)。人力資源部要加強集團所需各類(lèi)緊缺人才的招聘與引進(jìn)工作。陳書(shū)記指出企業(yè)文化和企業(yè)品牌，是塑造企業(yè)影響力、控制力、競爭力的有力武器，直接影響著(zhù)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。兩會(huì )已勝利召開(kāi)，我們要學(xué)習領(lǐng)悟“新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)”的要素內涵，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)支撐和力量源泉！

集團董事長(cháng)宋執壽聽(tīng)取匯報后進(jìn)行總結發(fā)言并提出工作要求。集團各部門(mén)及各分管領(lǐng)導要提高解決問(wèn)題的能力，對存在問(wèn)題的剖析要有針對性，要精準找到問(wèn)題的癥結，思路要清晰，效率要提高，數字要有效，加快解決問(wèn)題，突破瓶頸，真正實(shí)現管理出效益。希望大家提振信心，提升駕馭問(wèn)題的能力，抓住機遇，穩步發(fā)展；增強自律，堅持以黨治企不動(dòng)搖，用健康的思想指引企業(yè)發(fā)展，迎難而上，再創(chuàng )新功；同時(shí)要提高自身能力，提升格局境界；工作奮力，各瀝青站要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感，深入分析形勢，找準市場(chǎng)定位，抓產(chǎn)量、控成本、增利潤，穩健經(jīng)營(yíng)，確保全面完成全年目標任務(wù)。

宋董事長(cháng)強調，2024年集團板塊有了新的劃分，我們要堅定三個(gè)百億、穩中求進(jìn)的目標，強黨建促發(fā)展，深入貫徹黨的二十大精神，穩步推進(jìn)三五目標。力聚瀝青，要搭建完整的經(jīng)營(yíng)架構，合理高效布局，實(shí)現全國經(jīng)營(yíng)；要加快力聚新型建材產(chǎn)業(yè)園建設步伐，將綠色低碳發(fā)展理念融入企業(yè)發(fā)展，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng )新，搶占新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。力聚貿易，要勇敢邁出改變的腳步，大膽改變，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，利用平臺優(yōu)勢，上游構筑優(yōu)質(zhì)供應鏈，下游嚴把原料質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)企業(yè)責任，做好集團的“壓艙石”。力聚延伸，要認真分析產(chǎn)業(yè)鏈，擴大經(jīng)營(yíng)，增大效益，充當“成本控制遙控器”。鄉村振興+新能源，要抓住契機，用新質(zhì)生產(chǎn)力充當抓手，在新領(lǐng)域、新賽道，與新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革同頻共振，實(shí)現新發(fā)展。

2024年第一季度已接近尾聲，在即將到來(lái)的第二季度，各板塊、各部門(mén)、各公司必須圍繞年初制定的任務(wù)目標，貫徹集團方針政策和工作部署，以目標為導向、以制度為引領(lǐng)、以高質(zhì)量來(lái)統領(lǐng)管理。加速產(chǎn)品和服務(wù)迭代發(fā)展，不斷開(kāi)辟集團發(fā)展的新領(lǐng)域、新賽道，形成發(fā)展新優(yōu)勢，讓傳統企業(yè)向高端制造企業(yè)逐步轉型，以高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)新引擎推動(dòng)力聚集團三五目標早日實(shí)現。

責編：丁玲