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為了確保集團各子公司及項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定，深入排查各類(lèi)安全隱患并完成整改，全面推進(jìn)安全治理模式向事前轉型，2024年3月30日，在集團紀委書(shū)記、安全部分管領(lǐng)導吳世超主持下召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，安全部成員、各子公司及項目部專(zhuān)職安全管理人員參加此次會(huì )議。

本次會(huì )議全面總結3月份安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展情況，重點(diǎn)針對各子公司及項目部召開(kāi)全員復工復產(chǎn)安全專(zhuān)題會(huì )議，后場(chǎng)防火措施、臨時(shí)用電及機械設備安全檢查情況進(jìn)行匯報。各子公司及項目部認真貫徹落實(shí)集團制定的安全生產(chǎn)管理制度，明確年度各項安全目標，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，為“平安工地”提供安全保障。

會(huì )議上安全部部長(cháng)張強對近期各公司安全生產(chǎn)風(fēng)險源進(jìn)行了剖析：一、嚴格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗制度，各公司電工、鍋爐工、電焊工、建設板塊起重作業(yè)等特種作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)培訓考試取得“特種作業(yè)操作資格證”方可獨立作業(yè)。二、每日班前會(huì )教育內容包括講任務(wù)、講安全、講檢查、講整改，充分開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、警示提醒工作，著(zhù)力將安全責任壓實(shí)到“最后一米”，把各項措施和要求落實(shí)到“最后一步”，有效助推安全生產(chǎn)建設。三、進(jìn)一步加大各公司降本增效，節能減耗力度，集團安全部加強與保險公司合作，針對集團施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和特點(diǎn)出臺專(zhuān)項定制保險服務(wù)，人員、機械保險全覆蓋，增加集團員工的獲得感和安全感。四、施工機械毫米波雷達防撞系統全覆蓋，推動(dòng)施工現場(chǎng)安全管理向數字化、智能化方向轉型，進(jìn)一步提高工程項目的安全標準，助推安全監管水平進(jìn)一步提升。

會(huì )議最后，集團紀委書(shū)記吳書(shū)記對會(huì )議進(jìn)行總結，提出安全生產(chǎn)工作的具體要求：一、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按照“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，認真落實(shí)主體責任，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，堵塞安全管理漏洞，消除安全生產(chǎn)隱患。二、要持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項整治，對排查出的隱患要立即著(zhù)手進(jìn)行整改，要制定有效計劃和防范措施，落實(shí)責任人，限期完成。三、要加大安全費用投入，采購安全設施、設備，提高各子公司及項目部安全生產(chǎn)條件，同時(shí)健全預警機制，加強宣傳教育，提高全體員工安全防范意識。四、崗位職責制定考核辦法，加強人才培養，加強專(zhuān)職安全員的后備人員隊伍組織建設，對安全意識差，理解能力不足，執行力度不夠的安全員，集團安全部堅決執行勸退工作。

吳書(shū)記最后強調，在今后的工作中，各子公司及項目部要認真對照安全部年度工作目標，履行安全職責，提高全員安全意識，由“要我安全”向“我要安全”轉變，為實(shí)現集團新一輪跨越式發(fā)展做出積極貢獻。

責編：安全部