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2016年6月21日下午3點(diǎn)，集團董事會(huì )如期召開(kāi)。集團董事長(cháng)宋執壽同志、黨支部書(shū)記陳邦勤同志和集團董事宋執福、邵軍龍、武勇、高先倉、黃倫、衛俊、吳世超、楊會(huì )兵共同參加了本次會(huì )議。

本次會(huì )議的議題如下：

1.各位董事匯報當月生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保和經(jīng)濟效益的情況。

2.研究并簽署，2016年5月21日討論好的全年安全、質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的費用，70%從總經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)理人的獎勵資金扣除。

3.針對集團走高新科技行業(yè)，與科研院校進(jìn)行合作，請各位董事發(fā)表意見(jiàn)。

4.集團的發(fā)展離不開(kāi)團隊的力量，為了更加緊密的團結和發(fā)揚力聚精神，請各位董事繼續發(fā)表意見(jiàn)。

5.本次董事會(huì )對各位董事提出來(lái)的議題內容進(jìn)行全面闡述，并加以分析。

會(huì )上，集團董事會(huì )成員先后分別就本次會(huì )議議題展開(kāi)匯報工作。

在匯報發(fā)言中，各位董事分別匯報了當月的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保和經(jīng)濟效益情況，并且一致認同，在生產(chǎn)工作中，要堅持緊抓生產(chǎn)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，要在穩步發(fā)展中不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強信譽(yù)度，擴大知名度，進(jìn)而為集團的發(fā)展帶來(lái)更多更好的契機。對于出現安全事故而產(chǎn)生的費用，70%從總經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)理人的獎勵資金中扣除的決議，在會(huì )上得到董事會(huì )全票通過(guò)，集團將分別與各分公司及項目部負責人簽署責任書(shū)，以確保該制度的實(shí)施。在校企合作方面，董事會(huì )成員提出要注重高科技行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，但必須做好充分的市場(chǎng)調研工作，緊密關(guān)注技術(shù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售前景及其生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的可行性，切不可盲目投資。關(guān)于加強集團團隊的建設問(wèn)題，各位董事均表示，要加強兄弟單位之間的交流、合作，相互支持，董事會(huì )成員之間要加強聯(lián)系，互相信任、包容、謙讓?zhuān)l(fā)揚無(wú)私奉獻精神，并以力聚精神鼓舞斗志。

陳書(shū)記在會(huì )上表示，校企合作有助于實(shí)現中長(cháng)期目標，一定要堅定走高科技發(fā)展道路的信心；高層管理看架構，作為企業(yè)領(lǐng)導人，理應增強管理意識，同時(shí)，對于員工管理問(wèn)題不可忽視，要加強員工培訓，加強企業(yè)內部團隊建設，增強企業(yè)凝聚力。此外，陳書(shū)記還強調了企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性，提出要繼續發(fā)揚不計較個(gè)人得失的力聚精神，以?xún)群S富的企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現中長(cháng)期發(fā)展目標，并實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。

最后，董事長(cháng)在總結講話(huà)中提到，在集團薪資制度方面，集團將在近期進(jìn)行調研后，在集團實(shí)行同崗同酬制度；并指出公司的制度要符合社會(huì )發(fā)展規律，要緊跟時(shí)代步伐，在具體執行公司制度時(shí)，務(wù)必要把握細節，各司其職，責權分明。董事長(cháng)提議為了加強董事會(huì )成員之間的溝通與交流，每月舉辦一次健身活動(dòng)，這一提議得到各位董事的一致認可。另外，董事長(cháng)強調，集團要實(shí)現可持續發(fā)展，走高新技術(shù)行業(yè)道路是必選之路，但前提要做好市場(chǎng)分析，積極規避風(fēng)險，相信在董事會(huì )成員的齊心協(xié)力、團結一致的努力下，我們的力聚夢(mèng)將不再遙遠。