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2024年4月24日下午，集團清欠部在11樓會(huì )議室召開(kāi)2024年第一季度工作會(huì )議，會(huì )議由清欠部部長(cháng)方延鈞主持，分管領(lǐng)導衛俊、集團清欠部全體人員、各子公司清欠專(zhuān)員參加此次會(huì )議。

會(huì )上，首先由強順市政、江城市政、力聚海綿、建設二部、興福市政、泗通市政6家子公司清欠專(zhuān)員匯報第一季度回款情況，對未按計劃回款的項目提出下一步回款方案；針對第二季度清收任務(wù)，各家專(zhuān)員從日常部門(mén)工作對接、客戶(hù)拜訪(fǎng)、發(fā)函等方面進(jìn)行匯報。

隨后，集團清欠部專(zhuān)員魏琳琳匯報清欠數據、表格管理中的問(wèn)題及注意事項；朱莉針對各子公司清欠工作中存在的無(wú)合同、無(wú)結算、質(zhì)量問(wèn)題和訴訟未回款項目提出解決思路。

清欠部部長(cháng)方延鈞針對一季度未完成計劃的子公司提出工作要求，指出要跟進(jìn)未回款原因，制定下一步計劃；對重點(diǎn)項目推進(jìn)緩慢、清欠人員介入要款難等重點(diǎn)問(wèn)題提出解決方案；同時(shí)對第二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

會(huì )議最后，分管領(lǐng)導衛俊對清欠部目前工作提出要求。集團清欠部要明確思路，管理、監督、協(xié)助各公司做好回款工作；要進(jìn)一步完善全年目標責任書(shū)，制定全年回款計劃，并細分到每個(gè)節點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，責任到人。同時(shí)要求對在崗人員進(jìn)行崗位評估，擇優(yōu)留用，進(jìn)一步提高清欠團隊整體水平。衛總指出，集團清欠部要與各公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、法務(wù)部、財務(wù)部多方有效溝通，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，群策群力，推動(dòng)解決重點(diǎn)疑難項目。

責編：魏琳琳