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2024年5月23日,力聚集團董事長(cháng)宋執壽親自帶隊開(kāi)展月度項目點(diǎn)對點(diǎn)綜合檢查調研活動(dòng),集團董事邵軍龍、董事會(huì )秘書(shū)丁儒豪、質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心、安全部主要負責人員陪同參加。
上午九點(diǎn)半,宋董事長(cháng)一行來(lái)到由集團下屬公司寧國南港環(huán)??萍加邢薰境薪ǖ腟334(長(cháng)江南路至繁陽(yáng)大道段)快速化通道改造工程施工現場(chǎng),該項目全長(cháng)11.5公里,起點(diǎn)位于長(cháng)江南路,順接G236長(cháng)江南路(蕪湖段)快速化改造終點(diǎn),下穿巢黃高速公路、寧安城際鐵路,途經(jīng)繁昌經(jīng)開(kāi)區、繁陽(yáng)鎮,終點(diǎn)位于繁陽(yáng)大道南側,按照一級公路及城市快速路標準建設,全線(xiàn)均采用瀝青混凝土路面,其是繁昌區主要的省道干線(xiàn)公路,也是連接巢黃高速公路繁昌北出入口、繁昌城區與三山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、蕪湖市主城區等區域內的快捷通道。
調研組首先實(shí)地查看了項目工程建設進(jìn)展情況,詳細聽(tīng)取了寧國南港總經(jīng)理李磊關(guān)于項目工程概況、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、施工難點(diǎn)等方面的匯報。在調研中,宋董事長(cháng)對下一步工作提出具體要求:一是要抓好施工進(jìn)度,明確各自的崗位職責,增強責任意識,強化責任擔當,統籌推進(jìn)項目建設;二是要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),增強風(fēng)險意識,樹(shù)立底線(xiàn)思維,確保安全生產(chǎn);三是質(zhì)量技術(shù)部、創(chuàng )研中心、安全部三部門(mén)在集團新管理模式下要聯(lián)合聯(lián)動(dòng)、合而成勢,加強重點(diǎn)環(huán)節管理,嚴守質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),狠抓工程質(zhì)量,強化施工監督,全方位助力打造精品工程;四是在重點(diǎn)工程項目上要加強人才培養,提升人才知識儲備和業(yè)務(wù)能力,為公司可持續發(fā)展提供人才支持。
隨后調研組一行前往安徽建工建設投資集團有限公司項目經(jīng)理部,就項目具體進(jìn)度、安全施工、質(zhì)量把控等方面與項目部主要負責人員做了詳細深入的探討與交流。項目部負責人表示感受到了力聚集團對該項目的重視,對力聚集團及南港環(huán)保的具體工作部署也有了更清晰的認識,將與力聚集團通力合作,力爭該項目于2024年6月底完工通車(chē),助力蕪湖“半小時(shí)交通圈”建設。
調研活動(dòng)后,宋董事長(cháng)再次強調我們始終要堅持問(wèn)題導向,以制度為準繩,以執行看成效,狠抓細節管理,加強質(zhì)量管理意識,提高安全思想認識,做到文明施工、安全施工、細節施工,嚴控每一道工序,堅守工程質(zhì)量底線(xiàn)和安全紅線(xiàn),致力于打造優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、精品工程!
責編:質(zhì)量技術(shù)部 創(chuàng )研中心 安全生產(chǎn)部
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