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為全面總結上半年工作成績(jì)，進(jìn)一步提升管理水平，增強各板塊工作質(zhì)效，并對當前形勢和任務(wù)進(jìn)行分析，研究部署下半年工作。7月21日，集團召開(kāi)2024年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、總經(jīng)理高先倉、各董事、各板塊分管領(lǐng)導、各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，首先由集團各部門(mén)負責人對上半年工作完成情況及下半年工作計劃進(jìn)行匯報，并對各公司對口部門(mén)上半年工作進(jìn)行綜合排名。隨后，集團領(lǐng)導為上半年瀝青站經(jīng)濟效益考核前三名的公司：興福市政（第一名）、中昊海綿（第二名）、中團市政（第三名），頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金，以茲鼓勵。

建設板塊總負責宋執福、置業(yè)板塊分管領(lǐng)導武勇、延伸板塊分管領(lǐng)導黃倫、省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊分別就分管板塊內企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)效益、回款、質(zhì)量、安全等工作及下半年重點(diǎn)工作規劃進(jìn)行匯報。

集團總經(jīng)理高先倉在發(fā)言中重點(diǎn)就經(jīng)營(yíng)工作、清欠工作進(jìn)行匯報。高總指出經(jīng)營(yíng)上，要尋找重點(diǎn)資源，突破高速項目；激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，突破經(jīng)營(yíng)瓶頸；加強人才培訓，提升經(jīng)營(yíng)能力。清欠上，要理清目標任務(wù)，有效落實(shí)回款；部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，解決三無(wú)問(wèn)題；加強人員輔導，提高清欠本領(lǐng)。并提出各部門(mén)要深入調研，針對發(fā)現的問(wèn)題有效推動(dòng)整改，提高服務(wù)效率。

集團紀委書(shū)記吳世超就紀監工作進(jìn)行匯報。通過(guò)廉政案例對與會(huì )領(lǐng)導干部進(jìn)行警示，進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。強調，要持續推進(jìn)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí)，中層領(lǐng)導干部要積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，自覺(jué)做嚴格執行紀律條例的榜樣、全面遵規守紀的標桿，示范帶動(dòng)所屬公司、部門(mén)人員，認真學(xué)紀、全面知紀、對標明紀、篤行守紀，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為實(shí)現集團“三五規劃”作出更大貢獻。

集團黨委書(shū)記陳邦勤在本次大會(huì )上以“做一名忠誠干凈擔當的好干部”為主題與大家分享。陳書(shū)記指出忠誠老實(shí)是從業(yè)之需，必須作為領(lǐng)導干部的“生命線(xiàn)”始終堅守；干凈廉潔是成事之基，必須作為領(lǐng)導干部的“護身符”始終敬畏；擔當作為是干事之要，必須作為領(lǐng)導干部的“主旋律”始終高揚；作風(fēng)正派是做人之本，必須作為領(lǐng)導干部的“風(fēng)向標”始終彰顯。希望每一位同仁做到站位高，擔當強，無(wú)論身處何地，都能與集團并肩前行，共同創(chuàng )造美好未來(lái)。

最后，董事長(cháng)進(jìn)行會(huì )議總結并對下半年工作提出要求。

瀝青板塊要向著(zhù)智能化、數控化方向創(chuàng )新，前場(chǎng)施工、材料運輸等方面要加速新能源、數智化進(jìn)程；在環(huán)保生態(tài)、節能增效方面加快轉型升級，助推板塊高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)要加大科研力度，形成瀝青砼的新工藝、新制造，用科技創(chuàng )造更多價(jià)值。有目標、有節點(diǎn)推進(jìn)凱聚工業(yè)園、長(cháng)遠建材產(chǎn)業(yè)園、貴州新力建材產(chǎn)業(yè)園等新型產(chǎn)業(yè)園建設，立足安徽，加快對省外省會(huì )經(jīng)濟圈布局。

建設板塊要及時(shí)對下半年任務(wù)目標進(jìn)行分解，經(jīng)營(yíng)上要提高站位，強化責任，敢干善為，抓穩經(jīng)營(yíng)龍頭；管理上要抓制度執行，規范化、精細化管理，及時(shí)高效開(kāi)展工作；品牌樹(shù)立方面要黨建品牌+管理品牌，整合有效資源，宣傳力聚建設優(yōu)勢。

置業(yè)板塊在主營(yíng)三大材方面，要加強調研，了解市場(chǎng)、把控質(zhì)量，提升市場(chǎng)競爭力；經(jīng)營(yíng)上要按合同辦事、創(chuàng )新創(chuàng )效，盤(pán)活現金流；團隊打造上要能者上、庸者讓?zhuān)劻P分明，聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。

延伸板塊成熟的企業(yè)要多成立幾家公司，要把集團的業(yè)務(wù)接穩接好，同時(shí)也要擴展外部業(yè)務(wù)，擴大產(chǎn)值。其中，創(chuàng )銀租賃要分模塊劃分負責人，加快無(wú)人攤鋪業(yè)務(wù)推廣；東路交通要加快對業(yè)務(wù)拓展，步步扎實(shí)、穩中求進(jìn)。

鄉村振興+新能源板塊要全面學(xué)習了解鄉村振興的項目和政策，要在發(fā)展中尋找機遇，找好政策，找到定位，量力而行、盡力而為。景泰陽(yáng)研學(xué)游持續進(jìn)行，同時(shí)可考慮與養老機構結合，尋求新的切入點(diǎn)。

思想上要堅定信念，堅定不移以黨治企，推動(dòng)集團各板塊高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)深入推進(jìn)，不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的能力，不斷謀篇布局，立足于嚴、落腳于實(shí)，引領(lǐng)集團在“三五規劃”的征途中砥礪前行。

董事長(cháng)強調，7、8、9月份是高溫時(shí)節，各公司要按照集團要求統一部署，認真落實(shí)，切實(shí)做好員工勞動(dòng)防護、防暑降溫工作，確保職工安全度夏。同時(shí)關(guān)注好員工住宿環(huán)境、食堂伙食等民生工程，將“以人為本，員工至上”落到實(shí)處。 

下半年工作任務(wù)艱巨，各板塊、各公司要堅持穩中求進(jìn)工作總基調，心往一處想、勁往一處使，壓實(shí)工作責任，增強推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力。宋董事長(cháng)希望，大家保持定力、增強信心決心，在科學(xué)研判形勢中找準問(wèn)題、增添舉措，苦干實(shí)干、奮發(fā)有為做好下半年各板塊、各部門(mén)工作，以釘釘子精神抓好各項工作落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。

責編：丁玲