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2024年8月21日，力聚集團8月份瀝青板塊月度工作例會(huì )在集團十一樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由黨委書(shū)記陳邦勤主持，集團總經(jīng)理高先倉、省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊、各瀝青站負責人、集團十二大部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

首先，由集團各部門(mén)負責人依次匯報7月份及近期主要工作，并對各公司對口部門(mén)工作進(jìn)行綜合考評。隨后，瀝青板塊各公司總經(jīng)理重點(diǎn)匯報8-12月份經(jīng)營(yíng)計劃并對任務(wù)目標進(jìn)行細化分解，明確責任、調配資源，推動(dòng)站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)穩步向好。

省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊就南寧聚交、湖北皖勝等站點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)數據、質(zhì)量、安全及下一步工作安排進(jìn)行匯報。衛總指出，子公司經(jīng)營(yíng)要以總經(jīng)理為首，深入分析市場(chǎng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高項目合作率；現階段，集團省外經(jīng)營(yíng)部已成立，要與其聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，借助團隊力量，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，精準、高效開(kāi)展省外瀝青站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。還強調，要通過(guò)財務(wù)數據分析站點(diǎn)存在的問(wèn)題，抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，高質(zhì)量高水平開(kāi)展省外站點(diǎn)各項工作。

   集團總經(jīng)理高先倉從經(jīng)營(yíng)、清欠、部門(mén)引領(lǐng)三個(gè)方面進(jìn)行工作匯報。高總在匯報中表示，經(jīng)營(yíng)是企業(yè)持續發(fā)展的根本，面對市場(chǎng)變化時(shí)，我們要通過(guò)穩健的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)應對各種挑戰，各站點(diǎn)要對市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，通過(guò)市場(chǎng)調研和數據收集，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略；清欠工作總經(jīng)理要重視，要提高思想認識，充分認識抓好清欠工作的重要性、緊迫性，開(kāi)展清欠工作是優(yōu)化債務(wù)結構的重要舉措,是推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，各站點(diǎn)要與集團清欠部緊密合作，合力打好清欠工作的攻堅戰、持久戰，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。企業(yè)始于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)為企業(yè)打開(kāi)發(fā)展之門(mén);企業(yè)強于管理,管理為企業(yè)筑牢發(fā)展之基。各部門(mén)工作要虛實(shí)結合，提質(zhì)增效；教學(xué)結合，增添動(dòng)能；干管結合，管理引領(lǐng)；以堅定的步伐，勇毅的氣魄，全力沖刺最后四個(gè)月，向更高目標邁進(jìn)！

集團黨委書(shū)記陳邦勤在會(huì )上從精準施策抓管理、凝心聚力建團隊兩方面與大家進(jìn)行交流學(xué)習。各公司總經(jīng)理、部門(mén)負責人作為管理者，要做好三件事：用正確的人、正確地做事、做正確的事，不斷推動(dòng)管理水平升級上臺階。要建團隊，更要帶好團隊管好團隊，希望大家實(shí)現“六個(gè)轉變”：從善于做事轉變?yōu)樯朴诠苁?、從善于管事轉變?yōu)樯朴诮倘?、從善于跟事轉變?yōu)樯朴诟?、從善于自檢轉變?yōu)闄z查檢驗團隊、從管理自我轉變?yōu)閹Ш霉芎脠F隊、從自我成長(cháng)轉變?yōu)閹ьI(lǐng)團隊成長(cháng)，以寬闊宏大的視野，海納百川的氣度，精準有力的舉措，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。陳書(shū)記在匯報中指出，第33屆夏季奧林匹克運動(dòng)會(huì )，中國運動(dòng)健兒向世界展示了中國力量和中國風(fēng)采、傳播了中國聲音和中國精神，今天在座的都是力聚賽場(chǎng)的“運動(dòng)員”，也是“教練員”，希望大家在這個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的時(shí)代，以?shī)W運精神為指引，以堅定的信念和不懈的努力，對標對表、查漏補缺、鍛長(cháng)補短、強化管理、提升質(zhì)效，為實(shí)現全年工作目標任務(wù)貢獻自身力量！