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   2024年9月21日，集團瀝青板塊9月份月度工作例會(huì )在十一樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持，黨委書(shū)記陳邦勤、集團總經(jīng)理高先倉、省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊、各瀝青站負責人、集團十二大部門(mén)負責人參加此次會(huì )議。

會(huì )議伊始，集團各部門(mén)負責人依次匯報8月份及近期工作開(kāi)展情況，并對各公司部門(mén)條線(xiàn)工作進(jìn)行綜合評分。隨后，各公司總經(jīng)理匯報1-8月份及9月份經(jīng)營(yíng)情況，并對10-12月經(jīng)營(yíng)工作做出計劃；同時(shí)對公司逾期款進(jìn)行分析并做出回款計劃。在后期工作中將通過(guò)加強管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、挖掘潛力等多重舉措，經(jīng)受住市場(chǎng)的嚴峻考驗，積極克服困難和壓力，落實(shí)集團下達的各項指標要求。

省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊就南寧聚交、湖北皖勝等站點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)數據、質(zhì)量、安全及下一步工作安排進(jìn)行匯報。衛總指出省外各站要以集團為核心、以制度為準繩、以流程為抓手，謀經(jīng)營(yíng)、促生產(chǎn)、抓效益，向著(zhù)年度目標不斷邁進(jìn)。

集團總經(jīng)理高先倉重點(diǎn)就經(jīng)營(yíng)、清欠、部門(mén)引領(lǐng)三個(gè)方面進(jìn)行工作匯報。高總希望各位總經(jīng)理務(wù)必配合財務(wù)啟動(dòng)資金計劃報送，做好集團瀝青板塊資金統籌安排；并強調報送的數據要實(shí)事求是。高總還希望大家做到高效運營(yíng)、抓好平衡，高端經(jīng)營(yíng)、超前入局，高質(zhì)發(fā)展、不斷創(chuàng )新，深刻理解這三點(diǎn)內容，將其融入到日常工作中去，不斷探索、勇于實(shí)踐，全力以赴為完成全年目標任務(wù)而努力奮斗。

   集團黨委書(shū)記陳邦勤在會(huì )上從準確識變、科學(xué)應變兩方面與大家進(jìn)行分享交流。指出識變應變要創(chuàng )新，只有識變應變，改革創(chuàng )新，才能在變幻莫測的市場(chǎng)競爭中覓得先機，持續成長(cháng)。面對挑戰不退縮，堅定信念破難題。實(shí)現“從自己做事到一起做事、從個(gè)人能力到集體力量、從個(gè)人成就到團隊成功、從發(fā)現問(wèn)題到解決問(wèn)題、從外方內圓到天方地圓、從專(zhuān)業(yè)能力到管理能力、從局部思維到全局意識”七個(gè)轉變。對標全年目標任務(wù)，發(fā)起“百日沖刺”，以識變之智、求變之勇、應變之謀、善變之策，埋頭苦干、勇毅前行，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)指標，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向祖國75歲華誕獻禮！

會(huì )議最后，集團董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行會(huì )議總結并提出工作要求。他強調，各部門(mén)在分管制度取消后，工作已實(shí)現轉變，工作能動(dòng)性提升，主動(dòng)作為、積極作為。希望在工作中持續提高政治站位和思想認識，以高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)保障既定目標任務(wù)和各項工作穩步推進(jìn)、落地見(jiàn)效；要突出問(wèn)題導向，敏于發(fā)現問(wèn)題，敢于觸碰問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，以決勝攻堅姿態(tài)確保各項工作取得實(shí)效。

各總經(jīng)理要聚焦指標挖潛力，全面查漏補缺，理清“缺口在哪里、原因在哪里、問(wèn)題在哪里”，明確“抓什么、補什么、趕什么”，打起十二分精氣神，達到預期的公司要加快優(yōu)勢指標持續發(fā)力，落后指標的公司要奮起直追、全力補齊。

思想上，要有信仰，要與同頻共振的人、鼓勵前行的人、正能量的人、心靈有趣的人在一起，要把工作當成事業(yè)，心里裝著(zhù)遠大的目標，全身心投入，精益求精干好各項工作；要熱愛(ài)自己的崗位，敬重自己的工作，努力確保工作“在狀態(tài)”；集團也將不斷完善各項機制，讓想干事的有機會(huì )，能干事的有舞臺，干成事的有地位，從而吸引越來(lái)越多的人把工作當成事業(yè)干。

高溫季節已經(jīng)過(guò)去，在集團的正確領(lǐng)導下，以及各位同仁的努力下，我們已經(jīng)打贏(yíng)了這場(chǎng)防暑降溫攻堅戰。第四季度，是錨定全年目標、加壓沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊盯全年目標不動(dòng)搖，堅定信心和決心，全面落實(shí)集團各項工作部署要求，握指成拳，合力攻堅，以決戰決勝的姿態(tài)沖刺四季度、力保全年目標順利完成。各領(lǐng)導干部要全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

鵬程漫漫勇?tīng)幭?，攻堅克難走在前。希望集團公司形成上下一盤(pán)棋、層層抓落實(shí)，實(shí)現同甘苦、同奮斗、同貢獻、同發(fā)展的良好格局，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。董事長(cháng)還強調，各部門(mén)、各公司要保持堅如磐石的信心、只爭朝夕的拼勁、堅韌不拔的毅力，全力打好2024收官之戰，為加快推進(jìn)集團“三五規劃”打下堅實(shí)基礎。