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為了全面建立學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型企業(yè)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，并對當前經(jīng)濟形勢和公司任務(wù)進(jìn)行分析部署。阜陽(yáng)聚興市政于2024年9月24日下午16時(shí)30分，召開(kāi)了部門(mén)例會(huì )暨清欠專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議由總經(jīng)理衛永培主持，副總趙輝及公司各部門(mén)負責人參加。

會(huì )議伊始，總經(jīng)理衛永培就集團月度會(huì )精神進(jìn)行宣貫，并提出“清欠和經(jīng)營(yíng)同樣重要、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的會(huì )議主題，復盤(pán)1-9月三個(gè)季度的工作成績(jì)，汲取經(jīng)驗教訓，并提出新的工作計劃及要求，并為2024的收官之戰指明方向、奠定基石。

其后，各部門(mén)負責人逐一匯報了部門(mén)情況，通過(guò)詳細的數據分析、比對，就1-9月三個(gè)季度的工作亮點(diǎn)與不足做了總結。并針對“清欠和經(jīng)營(yíng)同樣重要、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)”進(jìn)行了討論，在嚴峻的經(jīng)濟形式下，為了公司更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，一致肯定回款是企業(yè)的命脈，也是企業(yè)發(fā)展的根本，員工安定團結之本。

此外，衛總對各部門(mén)匯報都給予了充分的肯定，并就一些關(guān)鍵問(wèn)題提出了具體的工作指示和部署。他強調：一、經(jīng)營(yíng)部、法務(wù)部、清欠部三部門(mén)緊密結合，相互依托，形成聯(lián)動(dòng)；經(jīng)營(yíng)部為主，清欠部、法務(wù)部協(xié)助，各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，資源整合，加大清欠力度，保證現金流的通暢，畢竟現金流是企業(yè)的血液，是生存發(fā)展的根本；我們還要借力地方政府，維護企業(yè)利益；同時(shí)，衛總還要求經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、清欠部、法務(wù)部在10-12月第四季度做好經(jīng)營(yíng)目標、生產(chǎn)目標、回款目標，務(wù)必提前做好計劃與規劃，為2024收官之戰打出勝利的第一槍?zhuān)欢?、生產(chǎn)部配合物資部做好計劃，財務(wù)部進(jìn)行有效監督；三、實(shí)驗室與工程部始終要把“創(chuàng )優(yōu)工程”和“民心工程”放在首位，從原材料、施工機械及施工中的每個(gè)細節入手，嚴把質(zhì)量關(guān)，打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程；四、行政人事部發(fā)揮承上啟下、協(xié)調各方的中心樞紐作用，保障公司各部門(mén)的正常運轉。面對挑戰，公司需要更加注重團隊合作，上下齊心，通力互助，確保各項工作協(xié)調一致，有效推進(jìn)，激勵每個(gè)人向更高標準看齊，共創(chuàng )佳績(jì)。

2024注定是不平凡的一年，也是阜陽(yáng)聚興改革、轉型、陣痛之年，公司將拓展工作思路，更新思維見(jiàn)解，與時(shí)俱進(jìn)；聚興人將以全新的姿態(tài)、一流的技術(shù)和一流的管理，開(kāi)啟新的篇章，續寫(xiě)新的輝煌。