欧美自拍嘿咻内射在线观看,国内精品一区二区三区,国产成人av一区二区三区在线观看,国产一级免费在线观看,成年人在线免费观看网站

為進(jìn)一步總結上一季度工作成果，研究部署第四季度工作，確保完成全年目標任務(wù)。2024年10月21日，力聚集團召開(kāi)第三季度工作例會(huì )，會(huì )議由董事長(cháng)宋執壽主持，黨委書(shū)記陳邦勤、紀委書(shū)記吳世超、總經(jīng)理高先倉、各董事、各板塊分管領(lǐng)導、各子公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

   會(huì )議伊始，集團各部門(mén)負責人依次匯報第三季度工作總結及第四季度工作計劃；旨在進(jìn)一步提升部門(mén)服務(wù)職能，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)、各項工作取得新成績(jì)，助力集團高質(zhì)量發(fā)展深入推進(jìn)。

隨后，集團領(lǐng)導為第三季度瀝青站經(jīng)濟效益考核前三名的公司：興福市政（第一名）、億樹(shù)海綿（第二名）、九源環(huán)保（第三名），頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金，以茲鼓勵。

建設板塊分管領(lǐng)導宋執福、置業(yè)板塊分管領(lǐng)導武勇、延伸板塊分管領(lǐng)導黃倫、省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊分別就分管板塊內企業(yè)第三季度經(jīng)營(yíng)效益、回款、質(zhì)量、安全等工作及下季度重點(diǎn)工作規劃進(jìn)行匯報。

   集團總經(jīng)理高先倉重點(diǎn)針對集團經(jīng)營(yíng)、清欠工作進(jìn)行匯報。清欠要聚焦重點(diǎn)項目，明確責任主體，匯聚全員力量，全力攻堅克難；經(jīng)營(yíng)要拓寬業(yè)務(wù)渠道，做好服務(wù)工作，爭取有新的突破。管理上要明確分工，吸取以往的經(jīng)驗教訓，取其精華去其糟粕，有所創(chuàng )新。第四季度要查缺補漏、探索空白，以目標為導向，不斷實(shí)現新的超越。

   集團紀委書(shū)記吳世超就集團紀律監察工作進(jìn)行匯報。會(huì )上，就廉政案例進(jìn)行分享，以案明紀，以案促廉，希望與會(huì )各位加強思想教育，以思想上的清醒保證用權上的清醒；黨員干部帶頭踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，用革命文化淬煉公而忘私、甘于奉獻的品格，在紅色教育中傳承黨的廉潔基因。第四季度的工作中，希望大家齊心協(xié)力，攻堅克難，群策群力，借力合力，保障各家企業(yè)正常運轉。

   集團黨委書(shū)記陳邦勤就拓寬管理維度、提升管理技巧進(jìn)行分享學(xué)習。希望大家要學(xué)習拓寬管理的廣度和深度，掌握有效的管理策略，從五個(gè)維度拓寬管理，已達到尋求信任支持、打造高效團隊、發(fā)揚榜樣力量、構建和諧關(guān)系、維護外部形象等目的；中層管理者要善于激發(fā)團隊的潛力和創(chuàng )造力，讓每一個(gè)員工找到自己的定位，實(shí)現自身的價(jià)值。第四季度，各公司、各部門(mén)要著(zhù)力抓好當前工作，對標任務(wù)、倒逼時(shí)限，把責任扛在肩上，把工作抓在手里。在集團成立12周年之際，不斷聚焦制度管控和強化部門(mén)管理，推動(dòng)集團穩步經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，董事長(cháng)宋執壽對各板塊工作進(jìn)行總結并對下一步工作提出要求。

瀝青板塊，要對集團三五規劃進(jìn)行戰略分析、制定戰術(shù)分解，根據戰略發(fā)展需求，合理建站，實(shí)現安徽省內地市聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，周邊省份圍繞省會(huì )進(jìn)行開(kāi)發(fā)；圍繞高速、重點(diǎn)項目成立專(zhuān)項小組，狠抓經(jīng)營(yíng)“龍頭”，主動(dòng)對接市場(chǎng)，壓實(shí)班子責任，多措并舉提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；穩步推進(jìn)力聚新型綠色建材產(chǎn)業(yè)園建設工作，進(jìn)一步助推產(chǎn)業(yè)升級轉型；要著(zhù)眼發(fā)展全局，深刻認識企業(yè)清欠工作的重要性和緊迫性，要壓實(shí)工作責任，堅持底線(xiàn)思維，加強協(xié)調配合，形成工作合力，統籌推進(jìn)清欠工作，確保按期完成清欠目標任務(wù)，保障企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)。

建設板塊，要重點(diǎn)打造力聚建設專(zhuān)業(yè)隊伍，加強精細化專(zhuān)業(yè)分工領(lǐng)域做精做專(zhuān)，腳踏實(shí)地，從小、從專(zhuān)業(yè)做起；以實(shí)力、規模、誠信、管理、技術(shù)質(zhì)量、責任擔當來(lái)贏(yíng)得合作伙伴信任，通過(guò)自身實(shí)力的不斷提升，與合作伙伴建立更深層次的戰略合作關(guān)系；要建立更加完善高效的項目公司化管理模式，以專(zhuān)業(yè)化、智能化、系統化的管理體系進(jìn)行高效管理。

置業(yè)板塊，要進(jìn)一步提高站位、務(wù)實(shí)高效管理，積極向上匯報對接；通過(guò)優(yōu)化資源配置、提升管理效率、增強市場(chǎng)競爭力等手段，確保企業(yè)保持穩健發(fā)展；強化工作責任，形成工作合力，切實(shí)加強工作調度，進(jìn)一步抓好工作落實(shí)，形成擔當務(wù)實(shí)的工作格局，為集團、子公司分憂(yōu)，必須必然把置業(yè)壓倉石、穩定器的作用發(fā)揮出來(lái)。

延伸板塊，要對延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析研討，立足自身實(shí)際、依托資源優(yōu)勢，形成上中下游緊密協(xié)同、規模上量質(zhì)匹配的產(chǎn)業(yè)集群，并在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、人才鏈、服務(wù)鏈上耦合協(xié)同、集聚裂變；加大對無(wú)人智能施工的業(yè)務(wù)拓展，以極具特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)體系助推集團的高質(zhì)量發(fā)展。

鄉村振興+新能源板塊,符合黨的二十大以及二十屆三中全會(huì )精神，要及時(shí)了解和學(xué)習相關(guān)政策，走出去，多學(xué)多看；下一步把養老和新能源等項目作為轉型升級的重要抓手，勇于創(chuàng )新，找準機遇，找好政策，取得新進(jìn)展。

員工有信仰，企業(yè)有希望，團隊有力量。我們的員工既要遵守企業(yè)的規章制度，也要品德優(yōu)良、信仰堅定；要在“以黨治企”思想引領(lǐng)下，加強對黨史、歷史的學(xué)習，通過(guò)加強思想理論的學(xué)習筑牢理想信念堅定之基石；每一位力聚人要尋找、爭做正能量，擁抱、支持正能量，在集團“十六字方針”指引下，在工作生活中保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，把困難當作墊腳石，勇敢地攀登，以堅韌不拔的毅力去化解壓力，將其轉化為前進(jìn)的動(dòng)力，用正能量武裝自己，勇敢地追逐夢(mèng)想。

第四季度是完成今年目標的沖刺期和決戰期，也是謀劃明年工作的布局期和醞釀期，要全面客觀(guān)冷靜看待當前市場(chǎng)形勢，辯證分析各板塊各公司的優(yōu)勢與短板，抓住工作重點(diǎn)，堅定信心，保持定力，奮發(fā)有為，堅定不移高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。堅信只要全體力聚人心往一處想、勁往一處使，將會(huì )上提出的要求內化于心、付諸于行，定會(huì )實(shí)現新突破，再創(chuàng )新佳績(jì)，為接下來(lái)11月21日集團創(chuàng )立發(fā)展十二周年慶典再添新輝煌！