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為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)以及施工管理,提高全員安全素質(zhì),總經(jīng)理宋陳銘于2024年11月25日下午4時(shí),在宿松宏建三樓會(huì )議室召開(kāi)本月安全例會(huì )。各部門(mén)負責人及安全管理人員參加了此次會(huì )議。
會(huì )議之初,各部門(mén)負責人對本月的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行總結,詳細匯報了工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題以及下個(gè)月的重點(diǎn)工作計劃。宋總聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報后,針對不足之處進(jìn)行分析并提出以下幾方面要求:
一、前場(chǎng)施工時(shí)必須確保按質(zhì)按量完成各項目,做到“精、細、準”;針對施工中存在的問(wèn)題和挑戰,可以進(jìn)行集中討論與分析,應明確到責任人和完成時(shí)間,確保問(wèn)題得到有效解決,通過(guò)不斷總結經(jīng)驗教訓,提高項目施工水平。
二、務(wù)必管控好施工安全問(wèn)題,機械手工作時(shí)要注意安全,尤其是上下機械、加油等。施工時(shí)路口較多,每個(gè)路口要安排人員駐守。關(guān)于宿松路項目施工時(shí)一定要注意來(lái)往車(chē)輛以及路人,必須保持安全距離,做到有問(wèn)題現場(chǎng)努力協(xié)調,確保工作順利完成。并強調進(jìn)入冬季要保證好瀝青砼出廠(chǎng)溫度。
三、后場(chǎng)生產(chǎn)安全質(zhì)量必須加強,生產(chǎn)過(guò)程中一定要提高安全意識與操作技能,加強安全設施建設與維保,定期對設備進(jìn)行檢查及維修,確保各類(lèi)設備正常運行;進(jìn)入冬季注意用電安全,為保證生產(chǎn)工作層層落實(shí)、責任到人,務(wù)必做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”。
會(huì )議最后,參會(huì )人員就如何進(jìn)一步做好安全工作進(jìn)行了深入的交流和討論。此次月例會(huì )的召開(kāi),不僅讓各部門(mén)之間更加了解了彼此的工作進(jìn)展以及存在的問(wèn)題,也為各部門(mén)的工作提供了有效的指導。相信在全體員工的共同努力下,宿松宏建必將迎來(lái)更加美好的明天,取得新的成績(jì)。
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