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2024年12月5日，南寧聚交召開(kāi)12月份二級機構例會(huì )，會(huì )議由總經(jīng)理蔣友情主持，集團分管領(lǐng)導衛俊、部門(mén)負責人參加。

會(huì )議伊始，各部門(mén)負責人首先總結匯報了上月度成本控制、業(yè)務(wù)等數據，并對下月主要工作進(jìn)行規劃。

總經(jīng)理蔣友情對當前工作進(jìn)行了匯報總結。他強調，每次例會(huì )中提出的問(wèn)題要及時(shí)有效解決；各職能部門(mén)需明確自身職責，加強協(xié)作，共同促進(jìn)公司發(fā)展；要始終將安全作為首要任務(wù)，持續提升安全意識，確保公司的運營(yíng)活動(dòng)安全且有條不紊；各職能部門(mén)之間應重視交流，推動(dòng)信息的傳遞與共享，實(shí)現資源共用，從而提升工作效率。

后期工作部署方面，衛總提出，經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)拓展范圍需不斷突破，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，關(guān)注鄰近項目，并制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)方案。年關(guān)將近，前后場(chǎng)人員必須將安全防護視為首要任務(wù)，并定期執行安全檢查，減少安全隱患。財務(wù)部門(mén)需強化成本控制與資金運作管理，在合同簽訂與款項結算方面，各部門(mén)應增進(jìn)交流與合作，保障資金順暢健康循環(huán)。人力資源部門(mén)要專(zhuān)注于人才的招聘與培養，提高技術(shù)能力，降低員工離職率。后勤部門(mén)需重點(diǎn)保障員工的飲食安全與衛生，提升員工對公司的歸屬感和幸福感，進(jìn)而增強團隊的凝聚力和工作效率。

會(huì )議還對其他相關(guān)工作進(jìn)行了討論和安排。