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為全面復盤(pán)2024年度集團行政體系工作，提升行政體系整體工作水平，精準彌補管理短板，1月15日上午9點(diǎn)，集團行政部在本部11樓會(huì )議室召開(kāi)2024年度工作總結述職會(huì )議，會(huì )議由行政部負責人解中政主持，集團總經(jīng)理高先倉、集團及子公司行政工作人員參加會(huì )議。

各公司行政部負責人依次進(jìn)行述職匯報，詳細闡述了年度工作完成情況，在推動(dòng)工作過(guò)程中采取的主要管理舉措及取得的顯著(zhù)成效。同時(shí)，直面工作中存在的問(wèn)題，深入剖析原因，并結合公司發(fā)展戰略，精心規劃了2025年的工作計劃，為新一年的工作明確了方向。

行政部負責人解中政對2024年行政體系工作進(jìn)行全面總結，并指出各公司行政工作取得一定成績(jì)，但仍有不足和提升空間。新的一年，集團行政部將加大調研工作，結合各公司實(shí)際現狀和存在的問(wèn)題短板及工作難點(diǎn)予以幫扶，全面解決公司在管理中存在的問(wèn)題，促進(jìn)基礎管理提升。

高總在總結發(fā)言中指出，在過(guò)去的一年里，各公司行政部認真履責，工作水平有所提升，并取得了一定的工作成績(jì)，希望新的一年，大家戒驕戒躁，腳踏實(shí)地，不斷進(jìn)步。高總還對行政部工作提出以下要求：

一要學(xué)好制度，筑好管理根基。組織好制度的學(xué)習，貫徹落實(shí)行政工作制度，并做好檢查預評估， 以制度力量提升治理效能。

二要打好基礎，提高工作效率。做好基礎性工作，如檔案管理、環(huán)境衛生、物資采購等工作，以制度建設為抓手，夯實(shí)基礎管理，保障企業(yè)持續健康發(fā)展。

三要做好服務(wù)，保障公司運營(yíng)。行政部門(mén)要做好各項服務(wù)工作，關(guān)心員工生活，提高員工歸屬感，同時(shí)還要通過(guò)培訓、激勵、團建等方式提高團隊素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。

四要干好業(yè)務(wù)，助力集團發(fā)展。行政體系所有同仁要勇于擔當作為，積極履行職責，增強責任擔當意識，面對工作中的矛盾和問(wèn)題，要敢于挺身而出，勇于承擔責任，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。

此次述職會(huì )議不僅是對2024年工作的全面總結，更是一次凝聚共識、匯聚力量的重要契機。各分公司行政工作人員也將以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提升團隊執行力，為實(shí)現公司的高質(zhì)量發(fā)展目標奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議結束后，全體參會(huì )行政人員還進(jìn)行了2024年度業(yè)務(wù)水平測試。

責編：丁玲