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2025年2月18日上午9點(diǎn)，中團市政在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)春節后復工動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議由總經(jīng)理黃勤柱主持，中團市政全體人員及力聚置業(yè)、前場(chǎng)車(chē)隊、外包民工等合作伙伴參加此次會(huì )議。

會(huì )議伊始，各部門(mén)依次匯報了2024年的工作總結、復工前的工作準備情況以及2025年的工作思路和目標。黃總認真聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報，對會(huì )議做出了全面總結，并對新的一年提出展望：

一、各部門(mén)負責人要理清工作思路，明確團隊分工，確保各項工作有序推進(jìn)；部門(mén)間要緊密聯(lián)系，做到及時(shí)有效溝通，避免增加隱性成本，影響工作效率。

二、針對生產(chǎn)及施工的機械設備，制定詳細的隱患及故障排查計劃，進(jìn)行全面排查，對老化的零部件進(jìn)行替換，確保設備安全可靠運行，同時(shí)對易損壞零件進(jìn)行儲備，加強日常的維護保養。

三、安全問(wèn)題必須時(shí)刻牢記于心，安全員要加大對安全制度的宣貫，所有員工必須要牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，安全問(wèn)題不能光喊口號，要落實(shí)到實(shí)處，安全帽、反光馬甲等安全物資要配備齊全；同時(shí)安全員要對公司的消防器材進(jìn)行逐一檢查，確保能夠正常使用。

四、獨木不成林，加強團隊建設至關(guān)重要。領(lǐng)導們要注重培養團隊協(xié)作精神，提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和凝聚力，對新員工要制定詳細的具有針對性的培訓計劃，并為他們營(yíng)造良好的團隊氛圍。

  最后，黃總提出春節假期已經(jīng)結束，所有員工要快速調整，進(jìn)入工作狀態(tài)；各部門(mén)負責人要合理安排工作強度，確保安全。新的一年希望大家能夠一如既往，擰成一股繩，思想上保持高度統一，繼續努力將公司發(fā)展推向新高度！      

責編：王巧玲