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2025年2月21日下午4時(shí)，淮南九源在公司會(huì )議室召開(kāi)2025年復工復產(chǎn)暨2月月度部門(mén)會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理陳浩主持，公司副總及各部門(mén)負責人共同出席，深入探討工作重點(diǎn)，布局全年發(fā)展規劃。

會(huì )議伊始，陳浩總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)，強調全體員工迅速收心歸位，將精力聚焦工作，明確2025年公司目標，為全年發(fā)展定下奮進(jìn)基調，激勵全員以飽滿(mǎn)熱情和昂揚斗志投身新一年工作。

各部門(mén)負責人依次匯報2月工作情況及3月工作計劃，陳總認真聆聽(tīng)每一個(gè)部門(mén)的匯報，對工作中的亮點(diǎn)給予肯定，對存在的不足提出針對性的建議。他強調后場(chǎng)及時(shí)存儲與收購的重要性，這不僅關(guān)系到資源的有效利用，更對成本控制有著(zhù)關(guān)鍵作用。班前會(huì )作為安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，必須嚴格落實(shí)，確保每一位員工在工作前都能清晰了解當天的任務(wù)與安全注意事項。在施工過(guò)程中，反光背心、安全帽等安全裝備必須佩戴齊全，安全是生產(chǎn)的基石，只有將安全工作時(shí)刻放在心上，加強安全教育，才能真正提高員工的安全思想覺(jué)悟，避免安全事故的發(fā)生。

經(jīng)營(yíng)板塊，要求經(jīng)營(yíng)部梳理現有項目，制定清晰規劃，堅定推進(jìn)2025年整體經(jīng)營(yíng)計劃，重視人才培養與素質(zhì)提升。著(zhù)重指出質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)，提升服務(wù)與質(zhì)量意識，開(kāi)展高質(zhì)量談判，樹(shù)立品牌形象，以過(guò)硬質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)認可。

前場(chǎng)管理上，陳總強調提升問(wèn)題解決能力與部門(mén)管理水平，將團結作為工作核心，部門(mén)內部協(xié)同共進(jìn)，進(jìn)而促進(jìn)部門(mén)間高效合作。各部門(mén)要發(fā)揮優(yōu)勢、貢獻力量，圍繞“降本增效，提質(zhì)增效”目標，優(yōu)化工作流程，提高運營(yíng)效率。

針對實(shí)驗室工作，陳總鼓勵員工持續學(xué)習、積極創(chuàng )新，在保障質(zhì)量前提下加大再生料利用，通過(guò)反復實(shí)驗、舉一反三，為公司技術(shù)創(chuàng )新與可持續發(fā)展注入動(dòng)力。

會(huì )議尾聲，陳總激勵全員把握新春開(kāi)局契機，齊心協(xié)力謀發(fā)展。會(huì )后，他帶領(lǐng)領(lǐng)導班子深入生產(chǎn)區巡查，現場(chǎng)對發(fā)現的問(wèn)題提出整改調整方案，強調加強檢查頻次，全力打造環(huán)保型站點(diǎn)，實(shí)現經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏(yíng)。

此次會(huì )議為淮南九源2025年發(fā)展明確方向、凝聚共識。新的一年，公司將以此次會(huì )議為起點(diǎn)，乘風(fēng)破浪、砥礪前行，向著(zhù)既定目標穩步邁進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。

責編：蔡玉環(huán)