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2025年3月8日上午,渦陽(yáng)達益公司召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理陳濤主持。此次會(huì )議重點(diǎn)圍繞提質(zhì)增效、安全施工等重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入探討，旨在為公司接下來(lái)的工作錨定方向。

會(huì )議伊始，各部門(mén)負責人對本部門(mén)重點(diǎn)工作及存在的困難與問(wèn)題進(jìn)行匯報。

總經(jīng)理認真聽(tīng)取匯報后，對各部門(mén)下一步工作提出要求。生產(chǎn)部要深入分析生產(chǎn)流程，優(yōu)化用料方案，可通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高原材料的利用率。同時(shí)，建立嚴格的用料監督機制，對浪費行為進(jìn)行嚴肅處理。

安全是工程建設的生命線(xiàn)，工程部要時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，要加強施工現場(chǎng)安全巡查，及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患；加大安全教育培訓力度，提高安全意識和自我保護能力；同時(shí)完善安全應急預案。

   經(jīng)營(yíng)部在積極開(kāi)拓市場(chǎng)、爭取業(yè)務(wù)的同時(shí)，要注重風(fēng)險把控；加強市場(chǎng)調研，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求變化，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供準確的決策依據。

   財務(wù)部作為公司的 “管家”，在資金管理和成本控制方面責任重大。要合理安排資金，確保公司資金的流動(dòng)性和安全性。加強對費用的審核和管理，建立健全財務(wù)預警機制，及時(shí)發(fā)現和解決潛在的財務(wù)風(fēng)險。

   法務(wù)部要加強對公司各項合同的審查和管理，確保合同條款合法合規，為公司的重大決策提供法律支持和風(fēng)險評估，維護公司的合法權益。

   行政部在用章方面必須嚴格按照規定的流程進(jìn)行審批，確保印章的安全。人力資源部要加強對考勤數據的審核，確?？记跀祿恼鎸?shí)性和準確性。食堂作為員工的后勤保障部門(mén)，要注重食品安全和衛生，嚴格把控食材采購渠道，確保員工的飲食健康。

責編：李姣杰