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3月29日,集團財務(wù)部召開(kāi)3月份工作會(huì )議。會(huì )議由財務(wù)總監姚國強主持,各板塊財務(wù)負責人、主辦會(huì )計、會(huì )計等參加會(huì )議,集團董事長(cháng)宋執壽出席會(huì )議并講話(huà)。
首先,各板塊財務(wù)負責人圍繞2024年度的財務(wù)分析、近期工作進(jìn)展及當前主要問(wèn)題進(jìn)行了詳細匯報。會(huì )上,各負責人對商服板塊、建設板塊和瀝青站的財務(wù)狀況進(jìn)行了全面系統的分析,重點(diǎn)聚焦關(guān)鍵財務(wù)指標,為公司的后續經(jīng)營(yíng)決策提供了重要參考。同時(shí),匯報了各板塊目前面臨的主要問(wèn)題,并對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和規劃,確保各項任務(wù)的有效落實(shí)。
隨后,姚總監對集團財務(wù)主要工作進(jìn)行匯報總結。他強調,近期各主辦會(huì )計需完成對瀝青站的利潤審核及財務(wù)互審,重點(diǎn)審查會(huì )計檔案、未了事項以及相關(guān)項目營(yíng)業(yè)成本結轉。姚總監指出,當前經(jīng)濟環(huán)境下,財務(wù)工作者應保持高度的職業(yè)敏感性,重視核心價(jià)值觀(guān)的重塑和前瞻視野的培養,敏銳洞察稅務(wù)政策、企業(yè)內控及社會(huì )環(huán)境的變化。他還提到,集團財務(wù)團隊年輕化趨勢明顯,年輕會(huì )計需主動(dòng)擔當,結合“干、學(xué)、悟”三者,提升自身專(zhuān)業(yè)技能。
最后,集團董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行會(huì )議總結并提出工作要求。強調,財務(wù)人員要強化責任擔當、深化改革創(chuàng )新,全面加強財務(wù)制度建設,推動(dòng)降本增效、提質(zhì)增效,持續提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。具體提出以下五項要求:一、數據精準化,問(wèn)題導向明確;確保財務(wù)數據精準、精細,深入分析數據背后的管理問(wèn)題,為決策提供有力支撐。二、要加強集團財務(wù)的制度建設,堅持以制度執行為主線(xiàn),制度穩則集團穩,制度強則集團強;三、應匯報“人、機、財、耗、稅”,以供公司經(jīng)營(yíng)決策;四、要逐步建立起“管理型、價(jià)值型、貢獻型”會(huì )計的人才培養模式,干管結合,提高財務(wù)自身的價(jià)值;五、要用心盡責、勤奮好學(xué),加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、制度學(xué)習和榜樣的學(xué)習,鑄牢全面學(xué)習的意識,聚焦能力提升,深化價(jià)值創(chuàng )造能力,以高質(zhì)量的財務(wù)管理賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
責編:趙婉婉
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