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10月21日，集團如期召開(kāi)了月度董事會(huì )議。集團董事長(cháng)、集團黨支部陳書(shū)記出席會(huì )議，集團董事宋執福、吳世超、邵軍龍、楊會(huì )兵、高先倉、黃倫、武勇、衛俊，職業(yè)經(jīng)理人鐘承海、黃必新、宋中剛、任興華，集團各部門(mén)主要負責人共同參加了會(huì )議。

下午2點(diǎn)，會(huì )議開(kāi)始。集團財務(wù)徐總監圍繞財務(wù)軟件進(jìn)度、資金管控、賬務(wù)處理、財務(wù)團隊學(xué)習等部門(mén)工作展開(kāi)敘述。法務(wù)部李主任提到，各子公司對外簽訂合同時(shí)，簽字人需要明確，并要保留合同復印件。集團新到任的辦公室主任丁海明、人力資源部經(jīng)理周龍海向董事會(huì )提交了本部門(mén)制度草案。

隨后，各職業(yè)經(jīng)理人先后匯報了1月份到9月份的總體生產(chǎn)情況以及9月份當月的具體生產(chǎn)情況，并就子公司的生產(chǎn)安全、質(zhì)量和環(huán)保問(wèn)題作簡(jiǎn)要說(shuō)明。各位董事就其所在子公司的生產(chǎn)產(chǎn)值、回款率和生產(chǎn)效益情況進(jìn)行了闡述。關(guān)于2016年董事考察學(xué)習地點(diǎn)，各董事投票選定了俄羅期。

陳書(shū)記表示，財務(wù)工作是一個(gè)日積月累的過(guò)程，對于各項賬務(wù)，各財務(wù)人員要做到日清月結；要不斷踐行和完善財務(wù)制度；針對各子公司結賬進(jìn)度不一問(wèn)題，主辦會(huì )計要與出納及時(shí)對賬，杜絕辦事拖拉現象。書(shū)記強調，只有財務(wù)工作邁向正規化，集團才能發(fā)展得更好。

董事長(cháng)提出，集團發(fā)展離不開(kāi)每一位力聚人的努力，各子公司下一步要落實(shí)社保制度，保障員工的權益。作為掌握集團全體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負責人，要明確職責，勇于擔當，要上報精準的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據。董事長(cháng)強調，集團實(shí)行公正、公開(kāi)、公平的制度化管理方式，管理與服務(wù)是落實(shí)制度的關(guān)鍵，各位董事要聯(lián)動(dòng)集團十大部門(mén)，增強彼此間的交流，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，加強學(xué)習企業(yè)管理知識。集團將要加大公司發(fā)展力度，在緊抓主體行業(yè)的同時(shí)，走多元化發(fā)展道路；加強與國有企業(yè)合作，推動(dòng)集團“PPP”項目的進(jìn)程。