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為總結一季度工作情況，分析當前形勢，部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，近日，六安聚茂海綿城市產(chǎn)業(yè)有限公司召開(kāi)第一季度安全質(zhì)量工作會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理龍亮主持，副總李冬冬以及各部門(mén)負責人、技術(shù)人員等參加了此次會(huì )議。
會(huì )議伊始，各部門(mén)負責人分別詳細匯報了近期工作情況。
隨后，副總李冬冬針對當前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境展開(kāi)深入分析。他指出，經(jīng)營(yíng)層面需拓寬視野，擴大區域范圍廣泛搜集項目資源，依據不同地域特點(diǎn)做好市場(chǎng)區域劃分，并制定詳盡的計劃方案。在保證業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，絕不能放松質(zhì)量與服務(wù)。公司要秉持高標準的質(zhì)量體系和高品質(zhì)的服務(wù)意識，各部門(mén)之間務(wù)必加強溝通，積極協(xié)調各項工作，確保每個(gè)環(huán)節緊密銜接。此外，他還著(zhù)重強調，各部門(mén)負責人作為團隊的中堅力量，要保持學(xué)習的熱情，不斷鉆研專(zhuān)業(yè)知識，持續提升自身工作能力，才能帶領(lǐng)團隊應對各種挑戰。
在質(zhì)量管控方面，會(huì )議明確了一系列關(guān)鍵舉措。加強對原材料的把控，增加原材料抽檢頻次，從源頭保障原材料質(zhì)量符合標準。施工工藝是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴格規范，要求施工人員嚴格按照操作流程施工，現場(chǎng)技術(shù)指導也要同步加強，及時(shí)糾正不規范行為。對工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位監控，不放過(guò)任何一道工序的質(zhì)量隱患，確保每項工程都能經(jīng)得起檢驗。同時(shí)安全工作要始終放在第一位，安全無(wú)小事、警鐘要長(cháng)鳴，各部門(mén)要加強安全防護工作。
總經(jīng)理龍亮在會(huì )議總結中，再次強調安全和質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線(xiàn)，是立足市場(chǎng)的根本。過(guò)硬的工程質(zhì)量是樹(shù)立企業(yè)口碑的基石，只有贏(yíng)得客戶(hù)信任，公司才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。2025年，市場(chǎng)挑戰與機遇并存，全體員工要凝心聚力，緊緊抓住發(fā)展機遇，以安全質(zhì)量為根基，全力奮進(jìn)年度目標，推動(dòng)公司做大做強。他要求全體人員務(wù)必提高思想認識，將安全質(zhì)量工作放在首位，切實(shí)增強責任感和使命感。各部門(mén)要加強溝通協(xié)作，形成強大工作合力，共同攻克安全質(zhì)量工作中遇到的難題。同時(shí)，制定明確工作目標和詳細工作計劃，有針對性地開(kāi)展安全質(zhì)量工作，力求公司在安全質(zhì)量方面取得顯著(zhù)提升。
會(huì )議最后，對集團各部門(mén)下發(fā)的制度進(jìn)行了詳細宣貫。通過(guò)深入解讀，確保每位參會(huì )人員熟悉制度內容，在今后工作中依規按程辦事，保障公司運營(yíng)規范有序，為公司的穩健發(fā)展提供堅實(shí)制度支撐。此次會(huì )議的召開(kāi)，為六安聚茂海綿城市產(chǎn)業(yè)有限公司接下來(lái)的工作明確了方向，注入了強勁動(dòng)力，公司將以此為新起點(diǎn)，向著(zhù)年度目標奮勇前行。
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