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4月15日，集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)例會(huì )。會(huì )議由經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)汪倫主持，集團各瀝青站全體經(jīng)營(yíng)人員參會(huì )，集團董事長(cháng)宋執壽、總經(jīng)理高先倉出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。

會(huì )上，各瀝青站匯報了一季度目標完成以及重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，經(jīng)營(yíng)部總結了一季度各項經(jīng)營(yíng)目標完成情況，從項目報備、推送項目反饋、重點(diǎn)項目跟進(jìn)以及招投標情況等方面進(jìn)行了全面分析，并提出工作要求，同時(shí)對二季度經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行了安排。

在聽(tīng)取匯報后，總經(jīng)理高先倉指出，要從市場(chǎng)端、生產(chǎn)端和管理端著(zhù)手，推行多元化經(jīng)營(yíng)模式，努力構建大經(jīng)營(yíng)格局。高總要求做到以下幾點(diǎn)：一要保持戰略定力，切勿為短期業(yè)績(jì)影響長(cháng)期價(jià)值；二要強化執行力，經(jīng)營(yíng)目標分解到人，量化到周，以周保月、以月保季、以季保年；三要加強激勵，營(yíng)造比趕追超的濃厚經(jīng)營(yíng)氛圍。

會(huì )議最后，董事長(cháng)宋執壽進(jìn)行總結發(fā)言。強調指出，一要強化經(jīng)營(yíng)成本控制，多措并舉降本增效；二要不斷提升企業(yè)誠信與服務(wù)水平，在做大做強企業(yè)的同時(shí)樹(shù)立企業(yè)形象；三要強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提升拓展業(yè)務(wù)的底氣和信心，提高企業(yè)競爭力；四要圍繞“三度一計劃”明確規劃目標，整合資源，借力發(fā)力，上下聯(lián)動(dòng)，打造力聚品牌；五要推進(jìn)自我改革，用好考核指揮棒，做到個(gè)人和企業(yè)同頻共振，推動(dòng)公司各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

宋董事長(cháng)強調，經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的龍頭，經(jīng)營(yíng)團隊要有決心、信心和恒心，圍繞“三度一計劃”、“捆綁四個(gè)一”的綜合服務(wù)理念，以腳踏實(shí)地的作風(fēng)，敢為人先的魄力，錨定目標，精準發(fā)力，按照既定目標全力推進(jìn)，確保完成年度目標任務(wù)。

責編：集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部