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2025 年4月23日下午，渦陽(yáng)達益道路工程有限公司召開(kāi)4月份工作會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理陳濤主持、副總葉保健及全體員工共同參加此次會(huì )議，共同回顧上月工作成果，規劃下月工作計劃，并深入探討安全工作的重要性。

會(huì )議伊始，各部門(mén)依次按照要求，對上月工作進(jìn)行了全面總結。在匯報過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)部通過(guò)詳實(shí)的數據和具體案例，清晰地展示了工作進(jìn)展，為公司全面了解業(yè)務(wù)情況提供了有力依據。

隨后，圍繞下月工作計劃，各部門(mén)積極發(fā)言，闡述了各自的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。各部門(mén)緊密結合公司整體發(fā)展目標，明確了工作方向，旨在進(jìn)一步提升工作效率，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續發(fā)展。

安全工作是本次會(huì )議的重要議題。會(huì )議強調，全體員工務(wù)必提高安全防范意識，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)細節。在設備操作、生產(chǎn)流程等方面，要嚴格遵守安全規范，定期對機械進(jìn)行嚴格的檢修排查，杜絕使用存在安全隱患的設備。同時(shí)，鼓勵員工積極參與安全監督，主動(dòng)舉報安全隱患，共同營(yíng)造安全穩定的工作環(huán)境。

會(huì )議上陳濤總經(jīng)理強調，在夏季高溫工作中要加強防暑降溫意識，防暑降溫物資要提前備足，要嚴格執行“抓兩頭，歇中間”的作業(yè)安排。安全必須要放在首位，要時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”。沒(méi)有規矩不成方圓，嚴格遵守集團下發(fā)的規章制度，在日常管理中做到獎罰分明。

隨后陳濤總經(jīng)理表示降本增效是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵策略，在實(shí)際工作場(chǎng)景中可從多個(gè)方面著(zhù)手落實(shí)：

優(yōu)化生產(chǎn)流程：仔細梳理現有的生產(chǎn)流程，合理規劃施工順序，減少材料搬運的距離和次數，避免重復施工，能降低人力和時(shí)間成本，加快項目進(jìn)度 。

加強成本管理：建立嚴格的預算制度，對各項成本支出進(jìn)行精確控制。在采購環(huán)節，通過(guò)多方詢(xún)價(jià)、集中采購、與供應商建立長(cháng)期合作等方式，降低原材料和設備的采購成本。同時(shí)，嚴格管控日常費用，像辦公用品、水電費等，杜絕浪費現象。

會(huì )議最后，陳濤總經(jīng)理對本次會(huì )議進(jìn)行了總結，充分肯定了員工們在過(guò)去一個(gè)月的努力和付出，同時(shí)對下月工作提出了更高的要求。強調各部門(mén)之間要加強溝通協(xié)作，形成工作合力，確保各項工作順利推進(jìn)。

責編：李姣杰