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2025年5月9日下午14點(diǎn)，安徽億樹(shù)海綿城市建設有限公司召開(kāi)工作例會(huì )暨安全會(huì )議，會(huì )議由公司總經(jīng)理宋中剛主持，副總權家君以及車(chē)隊、勞務(wù)工作人員參加此次會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)負責人依次對本部門(mén)工作情況和下月工作計劃進(jìn)行詳細匯報，并就工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，總結經(jīng)驗，以利于在后期工作中揚長(cháng)避短，提高工作效率?？偨?jīng)理宋中剛進(jìn)行會(huì )議總結，并提出接下來(lái)的工作要求：

一、安全部要定期開(kāi)展安全隱患排查工作，確保隱患得到及時(shí)消除。面對即將到來(lái)的高溫天氣，要提前備足防暑溫物品，合理安排施工時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)間。

二、要以經(jīng)營(yíng)為龍頭，以品牌為根本，結合年度產(chǎn)量目標，整合各方資源，利用平臺優(yōu)勢，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作有效開(kāi)展。

三、工程質(zhì)量要做好細節把控，加強原材料質(zhì)量控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)；加強瀝青混凝土質(zhì)量控制，嚴格控制瀝青用量、礦料級配和拌和溫度，確保生產(chǎn)出的瀝青混合料滿(mǎn)足設計指標和規范要求。

四、各部門(mén)需要加強協(xié)作，形成工作合力。明確屬于自己職責范圍內的任務(wù)，進(jìn)一步把責任心執行力落到工作上，努力形成上下各負其責，齊抓共管的良好氛圍，更加自覺(jué)主動(dòng)的做好自己本職工作。

五、員工關(guān)懷方面，夏季即將來(lái)臨，行政部更要做好后勤保障，注重食堂食品質(zhì)量，食品的新鮮，為員工提供舒適的工作環(huán)境和工作條件。

六、成本控制方面，公司每個(gè)人都應該有成本控制意識，從各方面節約成本，提質(zhì)增效，降本增效。

最后，總經(jīng)理宋中剛表示我們要打造一個(gè)有思想的團隊，時(shí)刻銘記，“團結一致，團隊作戰，無(wú)私奉獻，真抓實(shí)干”的十六字發(fā)展方針，全面強化“人人講安全，人人抓安全”的意識。另外各部門(mén)之間一定要配合到位，每個(gè)環(huán)節都要緊密的銜接，特別是前后場(chǎng)之間，要加強信息交流與溝通；要盡責、負責，有計劃的去完成任務(wù)，遇到問(wèn)題要勇敢面對，齊心協(xié)力，落實(shí)責任把工作做好！

責編：衛永鳳