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為貫徹集團人才強企與技術(shù)創(chuàng )新戰略，質(zhì)量技術(shù)部積極貫徹集團董事長(cháng)宋執壽提出的“教學(xué)做考”一體化系統培訓模式精神，通過(guò)專(zhuān)題培訓、技術(shù)試點(diǎn)以及制度考核三維聯(lián)動(dòng)，為瀝青板塊實(shí)現“智慧化、品質(zhì)化”雙維度躍升注入強勁動(dòng)能。

以教促干，助力高速新篇

5月14日下午，集團質(zhì)量技術(shù)部組織開(kāi)展了“教學(xué)做考”專(zhuān)題培訓之《高速公路改擴建工程施工組織與交通導改》，29家站點(diǎn)施工技術(shù)管理人員共同參加。此次培訓旨在為集團高速公路業(yè)務(wù)發(fā)展賦能蓄力，進(jìn)一步提高各站施工技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識與技能水平。

培訓會(huì )上，質(zhì)量技術(shù)部栗平部長(cháng)緊扣當前高速公路改擴建工程的實(shí)際需求，圍繞施工組織設計要點(diǎn)、交通導改方案制定與實(shí)施等核心內容展開(kāi)。栗部長(cháng)結合典型案例，剖析了邊運營(yíng)邊施工、半幅封閉交通施工、全路封閉施工三種交通組織模式下可能遇到的施工組織重難點(diǎn)與應對方法，從施工流程優(yōu)化到交通疏導的精細化管理，全方位、多角度為學(xué)員們梳理了知識體系。學(xué)員們紛紛表示對高速項目施工組織與導改有了系統性認識，會(huì )后將認真總結、消化吸收，將學(xué)習成果轉化為效益價(jià)值。

以學(xué)促用，激活創(chuàng )新動(dòng)能

GNSS-RTK技術(shù)，作為道路工程施工智能化、數字化、信息化的有力支撐，能夠有效助推集團深化開(kāi)展“提質(zhì)、增效、降本”目標工作。目前集團瀝青板塊第一批次站點(diǎn)公司均已在4-5月份開(kāi)始試點(diǎn)應用，按照計劃在本年度10月份完成試點(diǎn)成效評估，屆時(shí)將依據綜合使用情況向瀝青板塊全面推廣。

在此期間，質(zhì)量技術(shù)部圍繞RTK在瀝青道路測量放樣、攤鋪高程控制、施工質(zhì)量監測等場(chǎng)景的應用，開(kāi)展線(xiàn)上視頻指導和點(diǎn)對點(diǎn)線(xiàn)下教學(xué)。同時(shí)，結合公司實(shí)際施工項目，質(zhì)量技術(shù)部組織學(xué)員們攜帶RTK設備深入施工場(chǎng)地，完成控制點(diǎn)測量、道路邊線(xiàn)放樣等全流程演練，幫助技術(shù)人員快速掌握數字化施工的“新鑰匙”。此輪實(shí)踐教學(xué)培訓不僅驗證了新技術(shù)的可行性，更為后續全面推廣積累了寶貴經(jīng)驗。

以考促效，夯實(shí)能力根基

自開(kāi)展“教學(xué)做考”活動(dòng)以來(lái)，集團董事長(cháng)宋執壽多次在會(huì )上強調：“教是前提，學(xué)是基礎，做是關(guān)鍵，考為標尺?！辟|(zhì)量技術(shù)部堅持秉持“制度準繩”理念，將制度規范貫穿培訓與考核全過(guò)程，部門(mén)積極組織各站點(diǎn)公司施工技術(shù)管理人員參與制度考試，內容涵蓋部門(mén)管理制度、瀝青道路施工技術(shù)規范、“四新技術(shù)”等核心知識。通過(guò)制度考試，既檢驗了技術(shù)人員對理論知識的掌握程度，也提升了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能。質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)栗平表示，針對考試暴露出的薄弱部分，質(zhì)量技術(shù)部也將回溯培訓內容，實(shí)施常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化補強培訓，形成“以考促學(xué)、以學(xué)促用”的良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)標準化、規范化管理水平再上新臺階。

在當今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng )新已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅動(dòng)力，瀝青道路施工行業(yè)也面臨著(zhù)新的機遇與挑戰。未來(lái)，質(zhì)量技術(shù)部將持續深化“教學(xué)做考”機制，積極探索“四新技術(shù)”、無(wú)人智能攤鋪等新領(lǐng)域培訓，為企業(yè)在瀝青道路施工賽道實(shí)現智質(zhì)雙升提供持久動(dòng)力。

責編：質(zhì)量技術(shù)部