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2025年5月20日下午,集團在本部九樓會(huì )議室召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議,會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持。會(huì )議就近期重點(diǎn)項目推進(jìn)、企業(yè)文化建設、管理提質(zhì)增效等方面進(jìn)行深入研究,系統部署下一階段高質(zhì)量發(fā)展路徑。
董事長(cháng)在會(huì )上強調,重點(diǎn)項目是集團實(shí)現市場(chǎng)攻堅與技術(shù)突破的戰略支點(diǎn),需加強全鏈條管理,深化市場(chǎng)趨勢研判,強化前置調研的科學(xué)化、規劃設計的系統化、過(guò)程管控的精細化,對重點(diǎn)項目做到一項目一方案、一政策。董事長(cháng)指出企業(yè)文化建設是集團行穩致遠的“精神引擎”,將有力推動(dòng)員工目標與集團愿景深度綁定,激活組織活力、鍛造團隊韌性、提升協(xié)同作戰能力,大大加強內部凝聚力和向心力。
會(huì )議強調要用創(chuàng )新思維做好精細化管理,從人、機、材、耗、稅等全方位夯實(shí)內功。持續加強流程效率提高、成本管控優(yōu)化,深度聚焦力聚瀝青配套供應鏈產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展,發(fā)揮數字化、智能化助推效用,推動(dòng)管理從“經(jīng)驗判斷”向“智能決策”升級,助力集團提質(zhì)增效、降本增效持續取得新進(jìn)展。
會(huì )議同時(shí)還研究了其他事項。
責編:丁儒豪
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