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2025年5月23日上午10時(shí)，淮南九源在公司會(huì )議室召開(kāi)5月份部門(mén)工作會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理陳浩主持，公司各部門(mén)負責人悉數參會(huì )，圍繞安全管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等核心議題展開(kāi)深入討論與工作部署。

會(huì )議伊始，陳總著(zhù)重強調安全工作的重要性，要求嚴格把好“質(zhì)量關(guān)”與“安全關(guān)” 。針對即將到來(lái)的安全月活動(dòng)，陳總明確指出，安全工作不可流于形式，杜絕以形式應付了事，必須確保安全宣傳入腦入心，切實(shí)將安全責任落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節。

隨后，總經(jīng)理針對各部門(mén)工作提出具體要求。他指出，經(jīng)營(yíng)部需加強學(xué)習，面對上半年業(yè)務(wù)量不足的現狀，全體人員應優(yōu)化工作流程，強化問(wèn)題導向意識，通過(guò)制定周計劃、月計劃、年度計劃，形成“三度一計劃”的科學(xué)管理體系。同時(shí)，要牢牢抓住經(jīng)營(yíng)這個(gè)“龍頭”，嚴格把控成本與回款，始終繃緊安全與質(zhì)量?jì)筛摇?/span>

在全面總結環(huán)節，陳總提出以“三降”聚焦成本管控：一是后場(chǎng)實(shí)驗室需嚴格把控數據，降低生產(chǎn)成本；二是精簡(jiǎn)流程，避免不必要支出，降低管理成本；三是優(yōu)化資源配置，減少人員與機械閑置，降低隱形浪費成本。

   會(huì )議最后，陳總號召全體負責人將精力聚焦工作，加強部門(mén)間溝通協(xié)作，積極對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，以更高標準推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

責編：蔡玉環(huán)