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為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)以及施工管理，提高全員安全素質(zhì)，總經(jīng)理宋陳銘于2025年5月23日下午3時(shí)，在宿松宏建三樓召開(kāi)本月安全工作會(huì )議,各部門(mén)負責人及安全管理人員參加了此次會(huì )議。本次會(huì )議旨在進(jìn)一步明確施工目標、保證施工安全與生產(chǎn)質(zhì)量。

會(huì )上，各部門(mén)負責人依次就本月重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報。實(shí)驗室負責人就石料管理進(jìn)行匯報，指出石料進(jìn)場(chǎng)前要嚴格檢測（如級配、含泥量、壓碎值等指標），對于不合格的石料堅決拒收；其次科學(xué)進(jìn)行倉儲管理，要按照石料規格、批次分區存放，標識清晰，遵循“先進(jìn)先出”原則，配備防塵、排水設施，減少水分和雜質(zhì)影響，工程部負責人指出，施工現場(chǎng)操作機械時(shí)要細心，施工前必須召開(kāi)班前會(huì )，不能走形式主義，安全員要對安全隱患進(jìn)行預判，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決，全員要時(shí)刻保持較高的安全意識。后場(chǎng)負責人就后場(chǎng)生產(chǎn)管理提出針對性措施：安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保工作不能懈怠，必須嚴謹認真；機械設備檢修、保養工作不能馬虎；后場(chǎng)要與前場(chǎng)加強溝通，保持緊密聯(lián)系，根據前場(chǎng)的施工計劃及時(shí)做好生產(chǎn)計劃。

會(huì )議最后，宋總就下月工作任務(wù)進(jìn)行部署，指出隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的加重，各部門(mén)要提前統籌；前、后場(chǎng)的機械設備要做好保養、維護；要調整好員工的工作狀態(tài)，合理安排好作息時(shí)間；各工種在操作過(guò)程中要注意配合、要有時(shí)效性；同時(shí)行政部也要做好后勤保障。希望大家能夠領(lǐng)會(huì )和傳達好此次會(huì )議精神，積極落實(shí)各項工作任務(wù)。相信在全體員工的共同努力下，宿松宏建必將迎來(lái)更加美好的明天，取得新的成績(jì)。

責編：王秀琴