欧美自拍嘿咻内射在线观看,国内精品一区二区三区,国产成人av一区二区三区在线观看,国产一级免费在线观看,成年人在线免费观看网站

   為進(jìn)一步提升集團實(shí)驗室人員在配合比設計方面的資料管理水平，2025年6月6日下午14：30，集團創(chuàng )研中心在集團11樓會(huì )議室召開(kāi)“教學(xué)做考”第十四課——《配合比設計-資料專(zhuān)項培訓》線(xiàn)上課程暨管理理念與工作方法宣貫會(huì )議。

會(huì )議第一項，由創(chuàng )研中心負責人秦鳴飛主講，集團下屬各子公司實(shí)驗室相關(guān)人員通過(guò)線(xiàn)上視頻會(huì )議形式參與學(xué)習。 

   培訓過(guò)程中，圍繞配合比設計資料的全流程管理，從資料的收集、整理、歸檔，到數據的準確性核對、合規性審查等關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行了詳細且深入的講解。結合實(shí)際案例，深入淺出地剖析了日常工作中容易出現的問(wèn)題，并提出了針對性的解決辦法。還特別強調了資料管理對于配合比設計乃至整個(gè)項目質(zhì)量把控的重要性，資料不僅是工作的記錄，更是質(zhì)量追溯和技術(shù)改進(jìn)的重要依據。

會(huì )議第二項，深入宣貫董事長(cháng)會(huì )議精神，全面貫徹管理理念與工作方法。

一、量化工作： 采用“三度一計劃”工作法，以年度、季度、月度目標為思路，以周計劃為細節落實(shí)。依據精準年度目標編排工作，針對具體事項制定一事一方案，用細節推動(dòng)業(yè)績(jì)達成。

二、問(wèn)題導向：聚焦企業(yè)主要矛盾，從人、事、時(shí)等維度分析問(wèn)題成因，以智慧精準解決。堅持問(wèn)題導向是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng )新變革的關(guān)鍵，需持續推進(jìn)。

三、制度建設：制度制定要貼合企業(yè)實(shí)際，由團隊共同參與。執行中確保監督公正，做到獎罰及時(shí)，同時(shí)強化制度宣貫與學(xué)習聯(lián)動(dòng)，保障落實(shí)到位。

四、創(chuàng )新變革：將日常工作做到極致，在重復中探尋規律與變化，通過(guò)微小改進(jìn)實(shí)現創(chuàng )新。秉持敢于突破的精神，把每件事都當作新挑戰對待

本次會(huì )議將專(zhuān)業(yè)技能培訓與管理理念宣貫深度融合，既強化了實(shí)驗室人員配合比設計資料管理能力，筑牢質(zhì)量根基；又通過(guò)貫徹董事長(cháng)會(huì )議精神，明確了管理方向與工作方法。未來(lái)，集團創(chuàng )研中心將持續提升專(zhuān)業(yè)水平與管理效能，推動(dòng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

責編：創(chuàng )研中心