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   一、強化防暑降溫保障：針對持續高溫天氣，要求各員工配齊藿香正氣水、仁丹等防暑藥品，確保各一線(xiàn)施工人員可隨時(shí)取用；科學(xué)調整施工計劃，嚴格避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，切實(shí)保障員工生命健康安全。

   二、前場(chǎng)施工管理：要求技術(shù)人員充分利用施工前的準備期，提前開(kāi)展放線(xiàn)、工作面驗收等基礎性工作；部門(mén)負責人需強化統籌協(xié)調，合理分配資源，確保施工籌備工作高效推進(jìn)。

   四、后場(chǎng)綜合管理：針對夏季高溫特點(diǎn)，在做好防暑降溫工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好食堂衛生管理，確保食材新鮮、加工規范；夏季用電負荷激增，部門(mén)負責人要加強對漏電保護器、大功率電器線(xiàn)路等的隱患排查，及時(shí)更換老化設備。同時(shí)要求污水處理、噴霧降塵等環(huán)保設施全時(shí)段開(kāi)啟，同步做好環(huán)保臺賬資料的整理歸檔工作，確保管理閉環(huán)。

   一是發(fā)揮頭雁效應，各部門(mén)負責人要以身作則，通過(guò)精細化管理推動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；二是深化理念落地，將"降本增效"貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，嚴控成本、提升效能；三是強化協(xié)同機制，打破部門(mén)間信息壁壘，建立高效溝通平臺，形成工作閉環(huán)；四是堅持系統思維，既要注重細節打磨，又要強化全局意識，確保各項任務(wù)有序推進(jìn)、高效落地。