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   會(huì )議伊始，各部門(mén)負責人依次匯報上月工作。詳細闡述業(yè)務(wù)進(jìn)展，直面業(yè)務(wù)流程梗阻、資源調配不足等問(wèn)題，深入剖析制度執行排名及原因，并圍繞業(yè)務(wù)拓展、團隊建設、流程優(yōu)化等維度，提出下月主要工作計劃，為后續工作錨定方向。

   強化防暑降溫保障：針對夏季持續高溫天氣，要求各員工配齊藿香正氣水、仁丹等防暑降溫藥品，確保各一線(xiàn)施工人員可以隨時(shí)取用，科學(xué)調整施工計劃，嚴格避開(kāi)高溫段施工，確保人員生命健康安全。

   后場(chǎng)機器要定期排查易壞易損的機器，定期保養，確保正常生產(chǎn)。

   副總經(jīng)理就分管部門(mén)工作進(jìn)行總體匯報，全面總結工作亮點(diǎn)與不足，針對分管領(lǐng)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提出加強部門(mén)協(xié)同、優(yōu)化管理流程等切實(shí)可行的改進(jìn)思路與措施，全力保障公司整體運營(yíng)的協(xié)調性與連貫性。

   會(huì )上，總經(jīng)理陳濤著(zhù)重部署夏季施工專(zhuān)項工作。明確調整夏季施工用工時(shí)間，實(shí)行 “早晚干，中午休息”的錯峰模式；強化防暑保障，在施工現場(chǎng)設置多處防暑降溫休息區，配備充足遮陽(yáng)設施、防暑飲品及藥品，并定期組織防暑降溫知識培訓，全方位守護員工健康；同時(shí)，狠抓施工安全，加大對施工現場(chǎng)機械設備、電氣線(xiàn)路的巡檢頻次，強化現場(chǎng)監督管理，要求員工嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴防護用品，確保施工安全與進(jìn)度雙達標。

   最后，總經(jīng)理對各部門(mén)工作進(jìn)行總結，既肯定成績(jì)，也指出短板，強調全體員工要強化責任意識與創(chuàng )新思維，提升工作效能，工作上每位員工打好配合，積極配合集團公司安排，提高工作效率，為公司更好的降本增效。同時(shí)，圍繞集團戰略目標，從業(yè)務(wù)推進(jìn)、團隊管理、風(fēng)險防控等方面對下月工作進(jìn)行全面安排與指導，希望全體員工鼓足干勁，為公司取得進(jìn)一步發(fā)展努力奮斗。