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2025年6月25日上午9點(diǎn)30分，湖北皖勝召開(kāi)6月安全生產(chǎn)例會(huì )，會(huì )議由總經(jīng)理周子朋主持，省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊及皖勝全體員工參會(huì )。

會(huì )議伊始，各部門(mén)就上月工作內容進(jìn)行了詳細的匯報，對于主要問(wèn)題進(jìn)行了剖析，各部門(mén)負責人給出了各個(gè)問(wèn)題的解決方案及落實(shí)情況，總經(jīng)理周子朋在聽(tīng)完匯報后明確指出了工作方針：

一、夏季高溫，防暑降溫物品保證充足，鋼結構大棚正在施工，進(jìn)入后場(chǎng)人員，必須做好安全防護，防止各項安全隱患。后勤人員要做好一線(xiàn)員工的生活保障工作，食堂菜品保證新鮮，要把員工健康與安全放在首要位置。

二、前場(chǎng)負責人加強與生產(chǎn)部、實(shí)驗室的溝通，協(xié)調安排好技術(shù)、人員、機械等工作，保證人員協(xié)調性和質(zhì)量工作，確保管理閉環(huán)。

三、經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，針對不同項目適當調整經(jīng)營(yíng)方式，靈活變通，另外經(jīng)營(yíng)人員要明確經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標，做到人人頭上有指標、個(gè)個(gè)身上有責任，售前、售后工作都要認真有序落實(shí)。

隨后，省外瀝青站分管領(lǐng)導衛俊提出以下工作要求：安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障之一，要堅持以人為本，要統籌協(xié)調好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與投入等各項工作。面對工作中的問(wèn)題和挑戰，要善于思考和分析，尋找解決方案并及時(shí)采取行動(dòng)。每位同志要提升自我管理能力，合理安排個(gè)人時(shí)間和任務(wù)，克服拖延和分心。在工作中要注重細節，做到認真、細致，避免疏忽和馬虎導致工作質(zhì)量下降。最后，要與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

責編：張麗君