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2025年6月28日晚，蚌埠四海市政工程有限公司召開(kāi)第二季度安全工作會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理丁學(xué)院主持，副總經(jīng)理吳海鑫及全體員工參加此次會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)負責人依次匯報了2025年第二季度的工作，進(jìn)行總結并提出問(wèn)題交流分析，隨后制定了下一季度的工作計劃。丁總聽(tīng)取匯報后進(jìn)行總結并對下一季度工作提出要求：

一、加強前場(chǎng)工作人員對工程建設各方主體的教育培訓，提高人員的質(zhì)量意識和專(zhuān)業(yè)技能，完善監管機制，打造更多的優(yōu)質(zhì)精品工程。

二、法務(wù)部和清欠部建立高效回款機制，定期回訪(fǎng)，推進(jìn)未結款項對賬和逾期賬款清收。通過(guò)數據分析，及時(shí)發(fā)現潛在的回款風(fēng)險，并采取相應的應對措施。

三、行政部要做好后勤保障工作，良好的工作環(huán)境不僅能提高員工的工作效率，還能增強員工的歸屬感和幸福感。建立長(cháng)效機制，為員工打造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。

四、安全部嚴格落實(shí)安全管理機制，對施工人員進(jìn)行全面的安全培訓和教育，提高施工人員的安全意識和操作技能。同時(shí)加強對施工設備的日常維護和檢查，確保設備運行安全可靠

最后，丁總表示四海將繼續秉持著(zhù)“質(zhì)量第一，安全至上”的理念，繼續加強工程質(zhì)量和安全的監管。把安全工作抓的更緊、更實(shí)、更細，共同創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧、穩定的工作環(huán)境。

責編：楊夢(mèng)奇