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   本次會(huì )議以"優(yōu)化公司架構、強化責任落實(shí)"為主題，重點(diǎn)圍繞部門(mén)協(xié)作機制及領(lǐng)導班子分工展開(kāi)研討。會(huì )上，各部門(mén)負責人依次匯報了本部門(mén)工作職責、工作開(kāi)展情況等，并就當前存在的問(wèn)題提出建設性意見(jiàn)。

   2.施工管理部門(mén)要強化項目全過(guò)程管控，實(shí)驗室重點(diǎn)加強技術(shù)人才梯隊建設；  

   3.后場(chǎng)部門(mén)需統籌做好生產(chǎn)保障、物資采購及環(huán)境衛生工作；  

   4.行政部門(mén)要提升人事管理、后勤服務(wù)及對外協(xié)調效能。