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7月12日，集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織召開(kāi)了上半年經(jīng)營(yíng)總結會(huì )暨培訓會(huì )議。會(huì )議由經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)汪倫主持，集團各瀝青站的經(jīng)營(yíng)團隊全員參與。集團董事長(cháng)宋執壽、總經(jīng)理高先倉出席會(huì )議，并對工作提出明確要求。

會(huì )上，各瀝青站詳細匯報了上半年目標完成情況，并進(jìn)行了全面的工作總結，同時(shí)對下半年的經(jīng)營(yíng)目標與市場(chǎng)策略進(jìn)行了深入分析與規劃。集團經(jīng)營(yíng)部則系統總結了上半年的各項經(jīng)營(yíng)指標達成情況，基于項目管理數據和調研結果，以及現行經(jīng)營(yíng)制度，進(jìn)行了多維度的分析，并對下半年的經(jīng)營(yíng)工作計劃進(jìn)行了周密部署。

此外，會(huì )議還對2025年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中表現突出的前六名經(jīng)營(yíng)人員給予了表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)以茲鼓勵。

總經(jīng)理高先倉在聽(tīng)取匯報后指出，此次會(huì )議不僅是對過(guò)往工作的總結與反思，更是一次鼓勁加油、明確方向的動(dòng)員大會(huì )。上半年，全體同仁共同努力，在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域實(shí)現了突破，鞏固了基礎。然而，面對更為嚴峻的下半年經(jīng)營(yíng)目標，壓力與挑戰并存。經(jīng)營(yíng)團隊必須聚焦于學(xué)習、敬業(yè)、勤奮、自律與善思這五個(gè)方面，這是團隊提升的核心要求，也是打贏(yíng)下半年硬仗的關(guān)鍵所在。他強調，團隊應以歸零的心態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將這五項要求內化于心、外化于行，全力以赴確保全年經(jīng)營(yíng)目標的圓滿(mǎn)完成，共同創(chuàng )造屬于所有人的輝煌。

會(huì )議最后，董事長(cháng)宋執壽強調，經(jīng)營(yíng)的核心在于以客戶(hù)為中心，通過(guò)創(chuàng )造價(jià)值、建立真誠關(guān)系、增強粘性，實(shí)現企業(yè)與客戶(hù)的雙向價(jià)值循環(huán)，形成良性閉環(huán)。經(jīng)營(yíng)是龍頭，管理是基礎，必須嚴格遵循經(jīng)營(yíng)管理制度，認真落實(shí)量化工作法，圍繞“三度一計劃”開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。堅持問(wèn)題導向，善于總結與復盤(pán)，合理運用公司資金，堅持原則，守住底線(xiàn)。協(xié)同合作，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實(shí)現1+1大于2的效果，增強企業(yè)凝聚力。

在下午的培訓環(huán)節，特別邀請了財務(wù)總監姚國強、質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)栗平、創(chuàng )研中心主任秦鳴飛及法務(wù)部寧致遠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課。培訓內容涵蓋財務(wù)、技術(shù)、創(chuàng )研、法務(wù)及經(jīng)營(yíng)五個(gè)方面。此次培訓不僅提升了經(jīng)營(yíng)人員的專(zhuān)業(yè)能力，還為他們提供了新的思路與方法，有助于在實(shí)際工作中更好地應對各種挑戰。

責編：集團市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部