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     4月28日上午9時(shí)，投資公司在集團10樓2號會(huì )議室召開(kāi)當月工作例會(huì )，此次會(huì )議是為了全面貫徹落實(shí)集團4月份工作會(huì )議精神，總結3-4月份公司運營(yíng)管理工作狀況，總經(jīng)理張燦出席會(huì )議并作工作指導講話(huà)。

公司各部門(mén)負責人及職員就4月份工作總結、5月份工作計劃、需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題和工作建議等幾項內容分別做詳細匯報。

總經(jīng)理張燦充分肯定了各部門(mén)在3-4月份各項工作所取的成就，并要求在已取得的成績(jì)基礎上，進(jìn)一步加強規范管理，提高工作效率，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，積極完成公司制定的目標任務(wù)。各部門(mén)要從企業(yè)文化、公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng )新、財務(wù)管理和加強學(xué)習等方面，努力提高核心競爭力和公司快速發(fā)展的后續動(dòng)力。

張總在總結成績(jì)的同時(shí)，客觀(guān)地分析了公司發(fā)展和員工個(gè)人成長(cháng)中來(lái)存在的問(wèn)題。他強調：一是思想上要與集團高度統一，要與投資公司保持一致，要與部門(mén)的發(fā)展構建思想，并在此基礎上形成自己的思想；二是思路決定出路，改變思路就要改變自己，將自己的才能發(fā)揮到極致，敢于思考，敢于創(chuàng )新，每位都要做最好的自己。工作中思路要明確、不迷失，看待問(wèn)題時(shí)要清晰，目標與行動(dòng)一定要相匹配，不回避困難和錯誤，勇于擔當，精益求精；三是注意細節，細節成就完美，細節決定成敗，要做到掌控專(zhuān)業(yè)知識、夯實(shí)基礎知識、熟悉相關(guān)知識、豐富綜合知識，不斷充實(shí)自己，多樣化接受學(xué)習知識的方法和途徑，善于融匯變通，總結和策劃；四是日常工作中放下思想包袱，剔除雜念，一心撲在工作上，持之以恒，堅持到底，真心實(shí)意地為目標和規劃服務(wù)，多出思路、方法解決問(wèn)題，重點(diǎn)工作落實(shí)，少講空話(huà)，心胸寬廣，同事之間要相互幫助，善意提醒，多交流、溝通。