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2017年5月21日上午,集團召開(kāi)了各子公司負責人及集團直屬部門(mén)負責人會(huì )議。會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持,集團黨總支書(shū)記、各董事、子公司及集團部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。
會(huì )上,各子公司負責人分別匯報了4月至5月的環(huán)保、安全、質(zhì)量以及經(jīng)濟效益等情況,并匯報了各子公司的考勤制度與財務(wù)制度的執行情況以及工作規劃情況。集團各部門(mén)負責人分別匯報了部門(mén)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。會(huì )議強調:一、各子公司負責人要將每個(gè)項目合同及其應收情況按年份以表格的形式制作出來(lái),上報集團,由集團法務(wù)部根據各公司提供的數據進(jìn)行梳理,并走法律程序;二、經(jīng)各子公司全體員工簽字確認的績(jì)效表,上報集團,經(jīng)董事會(huì )審核同意后,進(jìn)行公示。注意向員工說(shuō)明績(jì)效與安全、質(zhì)量、完稅等直接關(guān)聯(lián)。
陳書(shū)記強調,各子公司負責人要根據公司發(fā)展實(shí)際情況,如實(shí)匯報工作進(jìn)展,并要把握市場(chǎng)行情,適時(shí)制定戰略步驟;要嚴格執行集團制定的相關(guān)制度,牢記發(fā)展使命,謹遵工作原則,嚴于律己,忠于職守,為集團發(fā)展作出貢獻。
宋董事長(cháng)在會(huì )上詳細解析了環(huán)保、安全、質(zhì)量、財務(wù)制度、考勤制度的重要性,并表示,集團制定的人事制度和財務(wù)制度體現出力聚集團的思路是符合現代化企業(yè)發(fā)展的合理性和可持續性,能為今后打造緊密的命運共同體創(chuàng )造良好條件。董事長(cháng)強調,2018年是第二個(gè)五年計劃開(kāi)局之年,全體力聚人要有計劃、有目標、穩步地把工作向前推進(jìn),要在2018年到來(lái)之際打個(gè)有準備之戰、把握之戰!
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