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2017年6月21日上午,集團召開(kāi)了各子公司負責人、集團部門(mén)負責人會(huì )議。會(huì )議由集團董事長(cháng)宋執壽主持,集團黨總支書(shū)記陳邦勤、各子公司負責人以及集團相關(guān)部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。
會(huì )上,各子公司負責人分別匯報了1月份至5月份的利潤和5月份、6月份的環(huán)保、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟效益等情況,并就“人事固化制度”、“進(jìn)一步規范集團各公司運營(yíng)”兩個(gè)議題展開(kāi)討論,此外,各公司負責人還提出了在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難。集團各部門(mén)負責人依次匯報了其部門(mén)近期主要工作內容,并就部門(mén)工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)以PPT的形式作分析與匯總。
陳書(shū)記提到,各公司負責人根據集團要求,踐行環(huán)保、安全和質(zhì)量標準,打造一個(gè)擁有良好信譽(yù)的知名企業(yè)。在財務(wù)方面,陳書(shū)記主要強調了財務(wù)管理的重要性,并系統闡述了財務(wù)管理是一種價(jià)值管理的原理。
董事長(cháng)提出,只有正規,才有機會(huì ),各公司務(wù)必要緊抓環(huán)保、安全、質(zhì)量與技術(shù)工作,將環(huán)保環(huán)節納入常態(tài)化管理范疇,同時(shí)力求質(zhì)量、技術(shù)達到精細化標準;團結是一種核心競爭力,各公司負責人要集思廣益,制定經(jīng)營(yíng)戰略,嚴格執行集團相關(guān)制度,各領(lǐng)導要帶頭垂范、身體力行。與此同時(shí),要加強財務(wù)管控,對財務(wù)人員的工作能力嚴格考核。
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