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2018年10月14日下午，華信市政在會(huì )議室召開(kāi)10月工作會(huì )議。由公司負責人常務(wù)副總周駿主持會(huì )議，華信全體員工參加會(huì )議。會(huì )議主要圍繞安全工作進(jìn)行講解。

會(huì )議主要強調五點(diǎn)：

1.加強現場(chǎng)安全工作：操作手要眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，工作時(shí)一定要集中注意力，聽(tīng)從指揮操作，以實(shí)現安全工作。

2.協(xié)調、安排、聽(tīng)從指揮：每個(gè)人心態(tài)要好，聽(tīng)從安排，協(xié)調好每個(gè)工作環(huán)節，做好本職工作。

3.班前會(huì )議的重要性：加強員工安全的意識的培養并使其認識其重要性，通過(guò)班前會(huì )議，加深員工思想的習慣化，使之逐漸形成習慣。

4.質(zhì)量的重要性：規范第一，經(jīng)驗第二，通過(guò)規范和經(jīng)驗一次性完成施工，避免因為質(zhì)量問(wèn)題出現多次返工造成不必要的損失。

5.收設備的良好習慣和隱患、風(fēng)險的排除：在施工中，最常出現的是安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和資金風(fēng)險，各操作手對自己的設備要排除安全風(fēng)險，避免出現安全事故，小問(wèn)題能解決的解決，不能解決的提前匯報，進(jìn)而避免出現質(zhì)量風(fēng)險和資金風(fēng)險。

    周總最后強調工作前要把所有需檢查的都檢查一遍，不要形成惰性，努力成為一個(gè)有素質(zhì)的團隊。